集团企业供应链运营与管控平台
多组织架构
批发,零售,商贸流通
线上线下全渠道
业务财务、简单生产
核心业务流程管理
▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略,促销方案
▪ 出库审批,价格跟踪
▪ 多销售模式,多维度核算
▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利,价格保护
▪ 实时掌握资金状况
▪ 集团汇总,分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询,期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结,实时掌握资金流动
▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价,分类制定
▪ 资金支付规避拖欠
▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析,会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算,及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
实现集团对供应商询价、报价、比价,完成集团采购管理。
透视集团库存全局规划,智能补货,库存预警、库龄分析,提升存货周转率。
实现企业新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。
集团业务流程再造与标准化,实现业务财务一体化,从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系;多种组合的业务模式。
完备的序列号管理,贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节,清晰跟踪每个节点状况。
实现集团在同一平台多种业务扩展;多级权限及角色管理,专业化分工、工作流管理;自定义多属性,单据报表多样化。
企业需要明确用一套软件目的是什么。要么提升对外推广与形象规范、要么提升数据精准度、要么提高工作效率、要么减少重复统计工作量、要么让工作流程更加畅通。这些都是在企业管理层要落实与确定下来的方向。如何才能达到我们想要的软件效果呢?一、好的软件系统离不开管理规划、专业技术实施与持续不管大小企业,用好系统的前提就像学驾照一样,需要有专业的技术工程师对自身企业进行了解,做企业发展规划的信息化建设建议。然后再进行各个细节的操作培训服务,拿到我们的驾照再上路开跑,会事半功倍很多。二、选择专业、灵活、易用的软件简单来说三个步骤:一沟通,二看,三操作沟通----把自身企业的情况与软件咨询服务人员进行深入沟通,坦诚相待。双方会碰撞出不同的火花,让多年软件公司咨询人员的信息化经验为传统企业提供参考。会少走很多弯路看----让软件咨询人员为企业展示或者演示软件的界面,操作大概情况,能生成哪些大概数据。这样子企业各个部门就能初步了解到系统的大概操作方法,而不是等到使用了一团雾水。界面清晰、操作简单、报表查看方便。那么实施起来才不会太困难,各个部门心里也有准备。操作-----可以试着把演示的软件自己登陆操作几个数据看看,觉得自己都能操作会,那么这个系统就一定不会困难。大部分系统都是操作明细单据或凭证过程,而自动生成分析数据的结果。所以过程操作准确,结果就一定准确。三、软件赋能企业经营小巧门1、轻松录入数据,放心等待结果除了录入简单的基础数据以外,别的什么都不用做,放心等待报表结果,这就是进销存管理软件应该具有的使用效果,只要通过单据形式把该录入到软件里的数据都正常录入后,软件就会自动进行运算,快速地给用户展现一目了然的财务报表。2、让产品的库存统计更加实时、准确进销存管理软件的另一个应用目的在于让仓库库存统计更有效率,通过日常货品进货单据和货品出货单据的录入,软件将对不同的货品核算各自的库存数量,并以实时仓库的形式,为用户展现货品的库存数量,对于低库存数量的货品,软件差缺货提示与报警,无需靠人为去判断,为企业大大减少了管理上的时间。节约了人力成本,提高了工作效率!3、系统自动提醒报警往来账期、账额的控制严控回款,减少呆账坏账的风险。同时也可以让系统自动判断报警往来对账单自动发送邮件对账,没有信箱信息的客户,也能够批量下载导出对账明细,并通过其他方式进行发送。4、成本费用分摊精准更智能软件有采购费用自动分摊,同时也有销售费用自动分摊,生产制造费用自动分摊,让我们的每笔业务都能更精准。在业务发生过程中产生的广告费、差旅费、房租、展览费等等,都可以分摊进入销售单,并在销售单按毛利汇总表和销售单按明细表中查询出存货的单品实际毛利情况,为经营决策提供依据5、管家婆软件的报表支持右键扩展生成新报表,并且简单自己能操作哟!
首先在传统的记账方式当中,我们无论是使用手工记账还是excel表格记账的方式,都无法保证数据安全,但是使用进销存软件,数据是存储在数据库当中,一般进销存软件都会有自动备份,就杜绝了数据丢失的情况。另外如果使用账本记账,账本很容易被人看到,这样机密信息容易泄露。但是使用进销存软件,及时有人拿到了数据库的数据信息,因为数据是加密的,也不可能查看数据。我们在进销存软件当中设置好操作员权限,不同的员工都有对应的数据查询和管理权限,比如销售员无法查看采购进价等权限,这样也有效保障企业的机密信息不会被没有对应权限的员工所看到成都进销存软件。
管家婆erp。二、基础数据必须能最大程度地反应企业的现状 以上只是提供了收集基础数据的一个角度,为了使思路更加清晰,收集时更加方便快捷,也为了可以互相补充以避免有所遗漏,有必要研究从其他角度来进行基础数据的收集。 通过仔细的研究,我们发现为了支持系统的运行,这些基础数据必须能够最大程度地反应出企业的现状(或经流程重组后企业将来出现的状况),具体的说,这些数据给出了企业内部所拥有的各种资源以及物料及其属性,给出了企业的外部资源,给出了企业工作流程运转和变化的临界条件,给出了企业的标准加工数据和产品结构信息。 有了这些基础数据,将能够反应出企业拥有资源的现状,生产能力现状以及工作流程现状。我们可以据此来收集基础数据。 (1)收集企业内部所拥有的各种资源以及物料及其属性数据。 (2)收集企业的外部资源数据。 (3)收集企业工作流程运转和变化的临界条件数据。 (4)收集企业标准加工数据和产品结构信息数据管家婆erp。 库位就是指仓库中物料存放的货架,在库区中按地点和功能进行划分,来存放不同类别或处于不同状态的物料。如物料质检前后应该分开存放,就要设置两个库位来区分。库位的设置,可以方便仓库中对物料的组织,以及出入库时对物料的管理。 每个仓库都可以设置自己的库区和库位。在设置库位时,有一个实际库位与逻辑库位的问题。实际库位是指在工厂仓库中实际存在的库位,比如一个个的货架,可以当作库位。逻辑库位是系统中虚拟设置的库位,在仓库中并不一定有,或者库位的编码与实际的情况没有一一对应,只是考虑到进行库存管理时收发货的方便,以及销售分配的合理性而设置的。当然,在实施ERP时,库位的设置最好是与实际情况相符比较合理,因为这样使库存管理更真实,否则库位对于库存管理来说将是一种“黑匣子”的操作方式管家婆erp。 3、库存交易类型 库存管理的主要内容就是对仓库中的物料进行收发存的管理。在库存管理中,每一笔库存交易都会产生一个交易订单号,便于查询与统计。为了使以各种不同的方式出入库的库存交易产生的订单序列号各不相同,设置了库存交易类型参数,该参数能够控制各种库存交易产生怎样的订单序列号,并能根据不同的设定,对库存交易订单做出不同的处理。更重要的是,各种不同的库存交易类型所关联的会计分录是不同的,所以系统中要给各种不同的交易类型设置相应的会计事件,这样在进行库存交易时所发生的财务关系,会清晰、自动地反映到财务模块进行相应的结算,保证仓库中实物与财务的统一,物流与资金流的同步。 在同一系统环境中,如果存在多个不同结算实体,而不同单位使用了相同的库存交易订单类型,也可以通过控制其所用的序列号参数,使其产生不同的订单序列号,这样就可以清楚地区分不同单位使用相同的库存交易类型所产生的订单。 认识到基础数据对各自子系统的支持作用及必须满足系统集成性的要求之后,我们就可以根据此来收集基础数据了。当然不同的ERP软件在系统结构和功能上会有所不同,收集数据必须同时依据所选用的软件来进行,因此采用此方法收集基础数据要求对ERP及对所选用的ERP软件都要有所了解。 在收集数据的过程中。我们不仅要考虑数据对子系统的支持,还要考虑到与其他子系统的集成。拿供应商资料收集来说,我们要注意以下一些细节,以保证整个系统集成性的要求管家婆erp。 (1)供应商信息需要财务部门和采购部门进行核对,保证一致性。 (2)供应商名称为供应商的法定名称,不能只写缩写。 (3)供应商编号,需要确定编码规则。 (4)供应商地点名称要确定命名规则。 (5)供应商银行帐户和帐户编号,当付款时,用户可以比较方便地看到帐户信息。 为了保证数据的准确性,必须把这几条注意点放进数据收集表的说明部分。
应用场景企业生产的模型通常会分为四种类型:一种材料产出一种产品;一种材料产出多种产品;多种材料产出一种产品;多种材料产出多种商品。我们把他归纳为:1:1、1: n、n:1、n: n。在这四种模型中,大多数的生产管理软件的设计均以解决第1、3两类生产为主(即离散型制造企业),对于多产出的情况少有涉及。而生产企业则采取组装拆卸的方式变通进行管理。在工贸PRO产品中对这两种情况推出了专项解决方案——联副产品解决方案。应用价值一物多产出或多物多产出的时候,产出物属性包括两种类型,一种是联产品,产品与产品之间不区分主次,例如将钢卷切割成不同规格的板材。有的产品之间是存在主次之分的,例如在切割过程中会产出边角料。联副产品之间存在成本分摊标准不一致问题,通常情况下联产品的分摊与产出物和材质本身相关,例如铝材切割成不同规格的板材时,其面积的大小往往可以作为分摊的依据,而在化工产业中原料产出往往又是依据产出物的价值本身来分摊成本。而对于副产品(如废品)则需要按可变现价值作为主产品或联产品的扣除依据。在工贸PRO中不仅对联副产品本身的产出数量进行了计量,同时考虑到了联副产品的不同特点,成本计算有不同的方法和依据,按照标准化的操作,灵活设置公式,从而提供不同的解决方案从而解决了联副产品成本分摊的难题。业务流程业务操作1.应用中心安装好[根据副单位计算联副产品成本]插件。2.在存货档案中给副产品设置参考成本,点击基础资料-存货资料-存货档案,找到副产品指定参考成本。3.下达一张带有联副产品的生产任务单;并将工艺路线的主产品放在第一个,如下所示:4.在工艺交接单中,右键单据格式配置出产品规格、副单位数量列,并且给副单位数量设置相应的公式(根据副单位数量实际业务情况进行公式设置),如下所示:5.单据保存审核后,进行成本计算,通过耗用材料的成本扣减副产品(废料)成本后,主产品、联产品根据副单位数量比例分摊剩下的成本,如下所示: