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管家婆分销ERP A8 集团化企业供应链管理解决方案
集团企业供应链运营与管控平台
产品概述
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管家婆分销ERP A8为中大型集团企业提供供应链管理、财务管理一体化全面解决方案，助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。
全面涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。
真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，为集团企业打造集成化、协同化、平台化、模块化的运营管理平台，
为企业决策提供及时准确的数据支持，确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。
适用企业
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多组织架构
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批发，零售，商贸流通
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线上线下全渠道
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业务财务、简单生产
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核心业务流程管理
应用价值
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- 拓展企业多元化业务管理模式
- 集团多组织架构为企业提供多元化管理模式，构建以供应链协同管理为核心， 满足集团集中管控模式， 分散管控模式及矩阵式多级组织管控模式，实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。
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- 数据实时共享，提高工作效率
- 通过集团供应链协同及互联网产品生态圈，实现数据实时共享，数据整合、数据营销， 全面提升整个集团供应链协同效率，决策效率，降低企业与客户、经销商沟通成本。
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- 有效降低企业运营成本
- 通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。构建集团经营管理为核心的一体化信息管控平台， 流程式管理，实现事前、事中、事后有效管控，合理有效配置企业资源，有效提高库存周转率、资金周转率，降低企业经营风险。
功能亮点
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销售管理
▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略，促销方案
▪ 出库审批，价格跟踪
▪ 多销售模式，多维度核算 -
往来管理
▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利，价格保护
▪ 实时掌握资金状况 -
总账管理
▪ 集团汇总，分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询，期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结，实时掌握资金流动 -
采购管理
▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价，分类制定
▪ 资金支付规避拖欠 -
费用管理
▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式 -
固定资产
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
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仓储物流
▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货 -
会员维修
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表 -
系统管理
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
特性优势
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集团组织架构管理
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算，及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
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集团采购管理
实现集团对供应商询价、报价、比价，完成集团采购管理。
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集团库存管理
透视集团库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
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新零售整合营销
实现企业新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。
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智能财务核算
集团业务流程再造与标准化，实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
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全面组合营销
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系；多种组合的业务模式。
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序列号全程管理
完备的序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
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灵活全面的系统平台
实现集团在同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义多属性，单据报表多样化。
新闻资讯
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- 15 2025-10
管家婆云工贸PRO：助力新能源材料企业破解管理难题，实现数字化升级
随着订单量激增与定制化需求日益普遍，德扬科技的传统管理方式迎来了严峻挑战。表现在：2.BOM管理严谨：物料清单需多部门协同审核，准确性要求非常高。4.质量追溯困难：出现售后问题，难以快速精准追溯至具体工艺环节和质检报告。6.成本核算不精准：多环节生产导致财务成本核算难度大，难以进行有效控制和预算。面对挑战，2023年，德扬科技在经过5个月的深入考察与对接后，最终选择引入管家婆云工贸PRO及掌上工厂解决方案。成功完成了销售、生产、采购、车间工序流程及财务核算等核心模块的上线应用，为企业带来了翻天覆地的变化。1.精细化管理，提升生产效率标准BOM和订单BOM的灵活应用，使得德扬电子能够轻松应对客户的定制化需求。订单BOM根据客户订单要求微调标准BOM，确保生产任务的准确性和高效性。这一功能不仅提升了客户满意度，还增强了企业的市场竞争力。3.生产计划与执行可视化生产与质检环节的紧密关联，实现了产品从原料到工艺的质量追溯，快速响应售后需求。通过费用分配设置，将直接与间接费用精准分摊至完工产品，结合分步式成本核算，精准计算出每个工艺环节的生产成本，实现了降本增效的目标，财务核算难度大大降低。5.全流程订单跟踪
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- 04 2024-09
实现企业流程数字化转型：管家婆财贸数字化管理生态的价值
管家婆财贸系列产品提供了业、财、税一体化的解决方案，将企业的进货、销售、库存、财务等多个环节紧密集成，实现了数据的互联互通。这种一体化的设计极大地简化了企业的业务流程，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。通过管家婆财贸，企业可以更加轻松地实现数字化转型，提升整体运营水平。二、智能分析，辅助决策三、灵活部署，降低成本管家婆财贸数字化管理生态还注重提升客户体验。通过无缝衔接的ERP系统与订货小程序等前端应用，企业可以为客户提供更加便捷、高效的购物体验。此外，管家婆财贸还支持多种促销方式和价格管理策略，帮助企业灵活应对市场变化，吸引和留住更多客户。这些措施不仅提升了企业的市场竞争力，还为企业带来了更多的商业机会和利润增长点。五、赋能企业健康发展
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- 29 2025-04
财贸双全：往来核销知多少，咱们“走”着瞧
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款，而这两个客户之间也发生了往来业务，此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款，转为向客户B收取。即通过往来核销单，对A的单据进行核算(结算)，A的应收减少，减少的金额增加到B的应收余额上。当然，应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少；B客户转入 应收增加)借：应收账款-B客户贷：应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦，只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦，从应收转应收以及应付转应付可以看出：这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时，即他既是公司的客户又是供应商，可能会发生如下的业务，企业向该单位采购物资产生应付账款，企业又向该单位销售物资产生应收账款，这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向
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- 12 2022-01
日本进口『食品连锁超市』成功上线管家婆分销ERP V3+零售POS
公司主要经营进口日本巧克力、饼干、高档糕点、礼品为主，旗下拥有和之礼、摩洛索夫等品牌。以渠道批发分销，自营门店直销，外包天猫、京东、一号店电商平台。目前拥有7家直营门店，年营业额1个亿左右。从项目接触开始，客户持半信半疑态度。后来我们将客户带至其他同行业零售客户处，实地考察后，才逐渐开始接受沟通，并提出需求。一期：进销存+财务+零售连锁；出现了以下管理诉求：2.经销商的往来应收货款，以及信用额度的控制4.报表的排序问题，需要多种报表导出后，排列顺序一致。商品编码设定规则，便于区分统计6.会员积分管理，会员积分兑换礼品提供完整解决方案。
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- 21 2021-10
合同管理软件如何选择，成都管家婆电话
成都管家婆电话。三 软件成本常见的合同管理软件，主要有Oracle项目管理合同、SAP合同及履约管理、用友U8合同管理、金蝶EAS合同管理、智邦国际合同管理系统。Oracle、SAP是国外厂商，产品处于高端，操作方面高贵而又复杂，价格往往在百万甚至几百万元，一般企业承担不起。用友、金蝶主打是财务管理软件，合同管理是其转型化的产品，专业性略显不足。随着技术发展，基于SaaS模式下的合同管理软件逐渐在企业管理中盛行，SaaS软件有一个特点，就是应用成本低，因为它所有的功能都是由运营商提供，用户只要登录注册就可使用。而正是基于SaaS模式下的合同、报销管理软件，它的使用成本是完全免费的成都管家婆电话。四 软件安全性公司合同是企业的机密，所以合同管理软件的安全性也是企业应当放在首位考虑的，而SaaS软件为保证所有企业租户的稳定和高效应用，一般会采取双重集群部署，在性能的监控和技术投入上往往要远高于企业自身的投入水平，因而能够得到稳定的性能保障成都管家婆电话。
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- 30 2022-08
管家婆财贸ERP丨多项目管理的必备良药！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
E.N.D