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管家婆分销ERP A8 集团化企业供应链管理解决方案
集团企业供应链运营与管控平台
产品概述
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管家婆分销ERP A8为中大型集团企业提供供应链管理、财务管理一体化全面解决方案，助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。
全面涵盖集团采购管理、仓储物流管理、销售管理、往来管理、费用管理、维修管理、财务等管理等集团管控核心领域，同时扩展新零售领域，完成电子商务、全渠道、订货平台、移动终端等供应链协同集成管理。
真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据全方位立体式的在线管控，为集团企业打造集成化、协同化、平台化、模块化的运营管理平台，
为企业决策提供及时准确的数据支持，确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。
适用企业
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多组织架构
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批发，零售，商贸流通
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线上线下全渠道
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业务财务、简单生产
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核心业务流程管理
应用价值
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- 拓展企业多元化业务管理模式
- 集团多组织架构为企业提供多元化管理模式，构建以供应链协同管理为核心， 满足集团集中管控模式， 分散管控模式及矩阵式多级组织管控模式，实现企业跨地域、跨行业、多元化经营目标。
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- 数据实时共享，提高工作效率
- 通过集团供应链协同及互联网产品生态圈，实现数据实时共享，数据整合、数据营销， 全面提升整个集团供应链协同效率，决策效率，降低企业与客户、经销商沟通成本。
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- 有效降低企业运营成本
- 通过云部署、负载均衡、数据安全管理等技术应用，有效减少信息化基础建设投入，降低企业运营成本。构建集团经营管理为核心的一体化信息管控平台， 流程式管理，实现事前、事中、事后有效管控，合理有效配置企业资源，有效提高库存周转率、资金周转率，降低企业经营风险。
功能亮点
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销售管理
▪ 零售POS无缝对接ERP
▪ 价格策略，促销方案
▪ 出库审批，价格跟踪
▪ 多销售模式，多维度核算 -
往来管理
▪ 灵活调整应收应付
▪ 多种结算方式
▪ 获利返利，价格保护
▪ 实时掌握资金状况 -
总账管理
▪ 集团汇总，分支机构独立核算
▪ 凭证模板支持多种核算模式
▪ 报表多维查询，期末对账便捷
▪ 出纳管理现金银行收付
▪ 日清月结，实时掌握资金流动 -
采购管理
▪ 把控采购流程管控
▪ 分类锁定优质供应商
▪ 采购报价，分类制定
▪ 资金支付规避拖欠 -
费用管理
▪ 严控费用支出
▪ 实时掌握资金运转
▪ 多种业绩提成方案
▪ 多种业务费用核算方式 -
固定资产
▪ 资产精细化管理
▪ 资产卡片标准管理
▪ 卡片全生命周期过程管理
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仓储物流
▪ 多机构多仓库调拨
▪ 仓库分类成本核算
▪ 商品组装拆装生产
▪ 物流运输分拣装货 -
会员维修
▪ 会员类型、积分、充值
▪ 会员分析，会员营销策略
▪ 多种维修业务流程管控
▪ 多种维修报表 -
系统管理
▪ 基础资料快速导入
▪ 强大权限管理
▪ 单据个性化配置
▪ 运维平台保证数据安全性
特性优势
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集团组织架构管理
实现集团对分子公司、事业部、办事处等机构的独立核算，及全集团机构业务、财务数据汇总分析。
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集团采购管理
实现集团对供应商询价、报价、比价，完成集团采购管理。
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集团库存管理
透视集团库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
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新零售整合营销
实现企业新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。
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智能财务核算
集团业务流程再造与标准化，实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化。
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全面组合营销
高级价格、促销、会员价、价格跟踪、最近价、物价信息等多种价格体系；多种组合的业务模式。
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序列号全程管理
完备的序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
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灵活全面的系统平台
实现集团在同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义多属性，单据报表多样化。
新闻资讯
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- 28 2021-12
全行企业在MES系统选型时常见的6大误区
但MES系统选型并不是一件容易的事情，一旦选型功课做得不足，那么在开展MES系统选择的时候就会很容易就步入误区！1.需求定位不明确企业在MES系统选型之前，一定是要对自身的需求做一个精准的定位！而很多企业都会踏入这样的一个误区：即将MES理念与企业的实际业务脱轨，在需求定位时往往出现需求分析比较浅显、范围比较宽、没有针对性！这些行为会为后期的MES系统实施带来极大的隐患！猫咪科技提醒您在MES系统选型时一定要做一个有针对性、定位清晰精准的需求功课。3.功能罗列过度目前的MES系统都是定制化，能提供很多特色化的功能模块。但很多企业在选型的时候往往犯了功能罗列过度的错误，这样很容易就会将需求定位做得不切实际！猫咪科技提醒您MES系统选型应在落实真正业务需求的基础撰写功能模块。4.追求功能大而全在MES系统选型过程中，最忌讳的就是最求大而全的功能，完全不切实际。如果在需求定制的过程中忽略了管理现状和业务层次以及信息化应用等实际情况，草率的提出像APS之类的诸多高级功能。其实也不是说这些功能不需要，二是应该在整体规划的前提下，理清楚目前的主要矛盾，解决重要紧迫的问题。在这里猫咪科技提醒大家MES系统选型不可唯功能论。6.忽视后期维护服务MES系统是一系列动作的集合，其中包括了MES系统的后期服务，这与选型、实施、方案、报价同等重要！很多企业在MES选型的时候会忽视后期系统的维护。在这里猫咪科技提醒大家，必须要将这一个工作重视起来。以上就是企业在MES系统选型时常见的6大误区，希望能够给带来在MES选型上带来帮助！同时如果大家有任何关于MES选型方面的问题，欢迎大家联系猫咪科技有限公司！
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- 26 2022-04
管家婆软件客户-万能数码：减本+增益，实现数字化转型
兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月，作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司，始终坚持“科技领先，应用为本”的产品理念，与众多国际品牌紧密合作，不断推动甘肃数码发展。如今，万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩，业务区域覆盖甘、青、宁，已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初，就本着“一切为客户着想”的经营理念，认真服务、诚信经营，不断提升自己的服务水平，为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点：1、返修产品处理进度难以追踪和把控，人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压，无法掌握实际库存量，库存周转率低。3、行业渠道复杂，管理难把控，无法直接触达消费终端，远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈，消费者对品牌的忠诚度不高，复购率低。赋能工具：管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战：一体化交易管理、全渠道掌控：通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理，同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务，实现标准化、低成本、高效率；强大的实时询盘系统：可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作，提升销售体验，同时为商家提供强大的多客服管理后台系统；海量数据处理、分析与挖掘，深度商业智能体系：B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力，为平台客户提供商业智能决策能力的同时，亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值；对经销商信用体系的建立：不同经销商，信用额度、奖励返点不同，另外根据合同政策，没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商，系统自动冻结发货权限和返点；小程序、APP数据协同，全部汇总到ERP端；云服务，构建稳定、安全的应用，降低成本。项目背景与目标项目背景：重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标：进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决，数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程：零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点：零售批发、线上线下一体化数据同步；财务流程规划管理，减少了财务核对往来的工作量，经销商打款，平台上传打款凭证，ERP自动生成收款单，出纳审核即可；经销商在线下单，ERP后台自动生成定订单，商务审核仓库发货后，在线平台直接订单查询系统，一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货，明明白白。
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- 05 2022-01
当管家婆分销ERP遇见五金建材
行业定义建筑装饰材料行业通指围绕房屋装修所需求各种材料供应，主要包括：五金、板材、油漆等大类。例如：门窗、锁具、油漆、吊项天花、板材、管材、卫浴、弱电（开关+线缆）等都属于五金建材行业。行业特点因行业特性，目前装饰材料销售渠道还是传统方式，厂家与渠道代理分工明确，代理商普遍销售渠道为自营门店，或选择专业市场开店。行业痛点经营行业想发展壮大的经销商，大多采用开连锁店，增加更多品类扩大经营模式，这两大因素大大增加了客户库存管理难度，对于经营数据很难及时撑控。在销售客户分类中，有几大客户群体：同行客户批发、工程类客户销售、家装公司团购、家装客户零售，几大客户群体销售，结算模式都有区别，区别在哪？客户成长模式决定客户对营经管理方式传统、对软件认知不高、业务操作不规范、人员管理松散、急需一个简单易上手的管理软件规范管理。管家婆分销ERP在建材行业应用点：1产品分类管理管家婆分销ERP采用的多级分类，充分解决行业品类多，品牌多，产品杂等情况，降低企业管理难度。2物价跟踪及物价管理因行业有批兼零业务形态，批发客户多为熟客，每个客户对不同类别产品的量需求不相同，因些价格优惠幅度不同。要求软件记录好每一个客户的成交价格，需要物价跟踪管理。因五金化工类产品特性，部分产品经常会调价，针对调价商品客户要求统一获取新价格，不能再跟踪之前的价格，避免造成损失。为此我们特定开发出调价功能满足企业管理需求。3多往来结算针对工程类客户，因客户在不同工程都需求配送建材，管理难度大，要求按工地送货、按工地对账，然后到公司统一结算，管家婆分销ERP提供销售与结算单分开管理，降低企业管理工程类客户的难度。4汇总拣货 装车管理l 拣货1.拣货单根据业务员、路线等条件查询订单导入订单商品明细创建拣货单，可根据货位和商品编号名称对拣货商品明细排序，打印时汇总商品明细进行打印，方便拣货。2.拣货单查询列表查询保存的拣货单及拣货状态。3.订单拣货情况表查询某个订单具体商品明细的拣货情况。装车管理5快速收款功能建材行业发展代理模式的经销商，都是业务员在外开展业务，每个业务员负责一个区域客户，下游客户为门店零售居多，门店招牌很多未经工商核准，重名太多。客户下单客单价管理，使用不同移动支付等等，造成财务跟业务员对账及客户结算难度加大，容易出错，我们针对这一需求，特定开发了按业务员，按时间段快速收款功能。快速收款功能（定制功能）图中，叫“永盛”客户太多，财务在做收款单，按永盛来客户做单，很难找到对应欠款客户，按客户名做收款效率低。我们可以按时间段，按业务员过滤出所有销售未收款的销售出库单，再与业务员手上“送货结算单”及“收款收据”核对客户和金额，核对一笔，钩选一笔，核对完成后填上收款账户和金额，所有销售单就结算完成。
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- 06 2025-08
冻品行业数字化解决方案：管家婆财贸ERP +物联宝一体化应用
重庆某食品公司是一家专注冻品、速食销售的企业，业务覆盖重庆、四川、贵州、云南等西部省份，经营品类涵盖肉类、禽类、速冻食品等，销售渠道覆盖批发市场、超市、电商平台。企业依托各地冷冻仓库进行仓储管理，但传统管理模式已难以适应业务扩张需求。二、核心管理痛点2、业务流程低效：开单、审核、付款等环节依赖人工传递，财务与业务数据脱节。4、沟通成本高：业务员外出时无法及时反馈客户动态，应收账款催收、费用报销流程繁琐。三、管家婆一体化解决方案业务员通过物联宝APP直接开具销售单据，系统支持云打印功能，仓库无需配置电脑即可实时打印单据。仓库人员按单拣货，减少文员开单工作量，降低传单出错率。2. 实时数据驱动业务决策进销存报表：管理层通过移动端掌握畅销品与滞销品动态，为采购决策、促销活动提供数据支撑。应收账款提醒：业务员实时查询客户往来账目，系统自动推送超期提醒，支持移动端提交收款单并同步财务审核。巡店与拜访管理：业务员外出时开启位置打卡，系统记录行动轨迹，管理者可实时掌握外勤动向，针对性指导工作。5. 协同效率提升数据互联互通：业务数据与财务系统无缝对接，实现业财一体化。管家婆财贸ERP+物联宝的组合，不是简单的“ERP上手机”，而是为企业提供了移动化业务的闭环管理。通过“轻量化、易操作、实时性”兼备的一体化方案，为企业降低了操作门槛、打通了数据孤岛，真正实现了“实时管控、降本增效”。
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- 19 2021-10
管家婆软件版本介绍
管家婆辉煌系列：这系列的版本主要是针对大多数行业的进销存软件版本。他是管家婆的核心产品，应用的客户群体很多，夫妻店、商贸企业、批发企业、包括一些零售企业，都可以使用该版本。比如日用品行业、电子电器行业、器材行业、文具行业、家具行业、烟草酒水行业等等；该版本的主要定位在于适合大部分中小企业的进销存软件应用。而此版本不能满足的，可选择管家婆的行业产品。 管家婆千方百剂系列：主要针对药品批发零售行业。药品批发零售行业需要严格的批号管理、效期管理、保质期管理，同时还需要GSP管理，管家婆千方百剂系列适合这一要求。 管家婆电子商务系列：是一套针对具有一定规模的企业应用的信息化管理整体解决方案，集进销存、财务、分销、OA管理一体化。涵盖的内容比较多，采取B/S结构方式，通过IE浏览器方式进入软件，部署相对比较简单，适合异地分支机构销售、库存、费用、办公等信息的全方位实时掌控。 当然，管家婆还有其他版本，比如管家婆网店版、管家婆汽配版、管家婆零售版等，企业可以根据自身性质和管理需求，选择对应的版本，避免盲目选择而导致使用上的不匹配。
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- 23 2022-08
“线上＋线下”各有妙招，提升市场竞争力管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
企业介绍云南志华酒店用品有限公司，成立于2014-10-29，是一家位于云南省昆明市螺丝湾商贸城的酒店厨房用品商贸公司，经营范围包括酒店用品、环保设备、日用百货、五金交电、文化用品、工艺美术品、办公用品、制冷设备、厨房设备的销售。一直以来，公司以优质的产品，热情的服务获得了广大合作伙伴的认可，逐渐成为厨房用品小件商贸公司中的头部企业。酒店用品行业很多客户都是从夫妻店传统的手工记账模式做大的，有一个很明显的共同特征：信息化的意识较低，对信息化仅仅停留在开单、库存、进货的概念上，对于先进的信息化工具能带来管理效能的提高，存在认识不足的问题。业务挑战：往来对账清晰，便于查询；根据客户分级进行价格策略管理；利用费用分摊来进一步准确分析出采购成本；项目背景：重点解决企业内部进销存+往来分析、维修售后、移动开单、库存管理、在线订货、经营情况分析。进销存、移动开单、线上商城、库存扫码盘点一套系统解决，实现线上线下数据无缝连接。解决方案与应用效果采购流程：请购单－采购订单－采购入库单；仓储流程：拣货单－装车单－配送单；后端：通过管家婆分销ERP中设置好的客户价格体系、商品集采调度情况进行订单审核，审核通过后完成出库单。应用亮点：财务对账方便，每一笔单据结算情况都有据可查，什么时候付的钱，付到了哪里，都能清晰地查看；客户分级管理及价格跟踪功能，减少了繁琐的查询工作。经过十多年的经营，累积的下游经销商每次成交价格都不一样，导致了报价的困难性，开单前也总是需要查找对应的价格，非常繁琐。现在不仅减轻了工作量，还提升了工作效率。通过软件系统把线上线下相结合，使公司的产品能让更多人即时看到，公司的活动政策也能让更多的经销商及时了解到，通过线上下单，订货数据实时同步至ERP系统，减少了开单的工作量；软件提供的相关统计和分析报表基本可以满足公司对进销存的相关的数据要求。