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标准化的财务核算,帮助企业建立起一个规范高效的账务处理流程

预置工业、商业、行政事业单位等不同行业会计准则,提高建账效率

结合财务人员工作习惯,简化记账流程,财务小白也能轻松上手

模拟手工记账流程,提供凭证录入、签字、审核、记账等功能,财务人员可快速上手。
以会计凭证为主线,提供凭证录入、修改、整理等基础核算功能,以及凭证-报表穿透式查
询,查账、对账更轻松。
支持往来单位、部门、项目等多维度辅助核算及辅助报表查询,帮助企业实现精细管理。
支持多币种核算及报表查询,帮助企业轻松应对外币业务。
提供标准财务报表,支持自定义报表,自动出具并分析财务报表,为企业管理决策提供支持。
提供规范灵活的现金、银行流水账登记功能以及标准规范的票据管理功能。
会计、银行智能对账,自动编制余额调节表。


通过资产卡片管理固定资产,处理资产日常业务。
自动计提资产折旧、分摊折旧费用并生成会计凭证,全面跟踪记录资产变化情况。
支持自定义工资项目,帮助企业建立标准完善的薪酬管理系统。
支持灵活设置计件工资,自动计算计件工资并导入工资表。
自动计提员工工资、计算个人所得税,自动进行工资费用分配。
支持打印工资条、报表查询与分析。


政府机构

中小学校

担保企业

医院

其他
当你的仓库堆满货物时,你看到的到底是资产还是负债?通过管家婆财贸ERP存货销售表,企业可以一键锁定"利润之王"的高毛利产品,及时调整主推策略,实现利润增长;可以标记90天未动销产品,并关联历史促销数据及时预警;还能对畅销品设置动态补货线,建立安全库存。二、客户分析表:谁在吸血?谁在造血?
发货校验中,通过验货人员的眼睛去识别,效率低,准确率提升率不多。总部:管家婆系统(电脑端)仓管员:物联通(手持PDA)仓库人员通过手持PDA,依据系统中的出入库单据,扫描实际要发的货品,当单据与实际货品的品项不符或数量超出单据数量时,系统会进行语音报警。提升仓库发货与收货的准确率 让仓库减少多发、错发、漏发等情况验货完成后,点击【提交】,提交成功后,即可在管家婆软件中找到这张原始单据,查看到验货的详情;如下图:
拓展供应链管理销售计划赠送/获赠借欠管理门店配送仓储运输实物库存02品牌应收02按照行业需求设置条码规则,自动生成商品条码。条码中可以携带商品编号、计量单位、条码、仓库、单价等信息。(与零售解决方案互斥)。固定资产04实现职员上级参与提成、按照业绩完成区间段设置不同的提成率等复杂业务场景的提成。检测中心06
毛利是收入与营业成本的差,毛利减去商品流通费和税金就是企业净利润。所以毛利是净利润的基础,毛利水平的高低直接决定了净利润的多少。所以毛利预估也成了销售管理的重要环节,它可以有效预测统计单据整单与商品销售毛利。010203通过合计行可以查看整单销售毛利与毛利率预测值价格引入S系列软件毛利预估功能支持通过整理毛利或毛利率,反算销售金额,并将销售金额引入到销售单据。通过S系列软件毛利预估功能,客户不仅可以快速了解到商品销售毛利情况,更可以有效控制销售价格以达到客户销售毛利预期,从而协助客户更好地进行销售,使销售变得更加从容。同时,软件毛利预估功能也将持续优化,以满足客户更多预测需求。
在传统工程类行业的管理中,项目管理大多凭借人员经验。但由于项目人员专业水平的参差不齐,且缺乏对项目科学标准化的流程管理,很多企业在项目较多时就容易出现项目失控问题。经验式项目管理过程主要存在以下管理难点:1、项目跟踪难:项目的过程进度参与人员较多,缺少业务协同,造成数据收集难。2、成本管控难:项目中涉及费用、采购等多项成本支出,支出时缺少统计,无法实时反映项目成本,容易导致结束时项目成本超支。3、监管决策难:由于数据的实时性差,面对风险无法及时预警,管理者难以及时获取项目相关数据及报表,造成监管决策难。4、项目知识沉淀难:项目过程中文档缺乏统一管理,项目档案容易丢失损坏,查询困难,容易造成后期项目知识的利用价值低。一、管家婆全流程数字化项目管理在管家婆财贸/工贸ERP平台中,企业管理者可以实现从项目的投资决策开始到项目结束的全过程管理,包括项目的计划、组织、指挥、协调 、控制和评价等等维度和环节,进而实现项目全周期高效管理。1、项目立项:企业在项目成立之际,一般需要事先进行可行性分析,报告审批后再进行立项。此时,项目管理人员可以在系统中建立项目档案。如下图:2、项目计划:项目档案建立完成后,项目负责人可针对本项目设置相应的项目计划,并将不同的关键事项分配给不同的成员。注:设置提醒日期(仅云产品):支持设置提醒日期,系统将于该日期自动向关键事项负责人发送消息,提示其更新事项状态。3、项目执行:项目计划建立完毕之后,相关的人员就可以按计划进行项目的阶段排期及实施。在项目实施过程中,用户可在项目管理工作台查看本项目的进度并及时更新项目状态。如下图:4、项目监管:在项目实施过程中,项目负责人也可在项目管理工作台随时监督项目的进度。① 对于当前已超出【预计完成日期】的事项,系统将在工作台进行异常提示;对于存在异常提示的项目(通常为超期提示),需要尽快找到负责人进行跟进。② 用户可对尚未完成的关键事项可进行调整、补充、完善;对于已完成的,需要取消确认完成之后,才能进行调整。项目查询:在管家婆财贸/工贸ERP系统中,用户还可以查询:项目进度(含关联单据)、项目资金收支情况、项目利润测算情况、项目损益表(财),及时掌握所需信息。更科学、更智慧的项目全生命周期数字化管理能够促进企业发展,帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过规划和控制项目,企业可以提高效率和质量,降低风险,从而增强企业的竞争力和市场占有率。
一个企业的正常发展,往往受到多方面因素的影响。上到国家政策、宏观经济环境,下到某种原材料的价格上涨,或者某项规章制度条款的变动,都可能对企业的发展造成影响。抛开外部的因素不谈,即便是企业内部在各个部门、各个环节的管理、流通、信息传递和反馈等方面也是非常复杂的。 其实,对于企业管理,传统的制度化+经验化管理模式已经不太实用。现在,以进销存软件为支撑的现代化、信息化管理正在成为大势所趋。所谓进销存软件,它是会在企业生产经营中对各类物料流通、资金流通等进行全程跟踪的智慧管理工具。这种工具可以实现合同下单、采购进货、入库管理、出库领用、款项进出等各个环节的数字化呈现,而且准确度高、及时性强。 可能对于很多企业管理者而言,进销存软件是一种比较陌生的软件。但是请不要担心,这款软件现在已经朝着傻瓜进销存软件的方向迈进。这也就意味着,你可以不去管软件的设计构思、运作原理,而是用一种很简单直白的操作模式进行软件的应用。这一点就像我们现在非常普及的智能手机一样。你不必深入研究就可以上手使用。