登录让智能制造落地
数字化车间是智能制造体系中的基础,也是两化融合的重要部分,而构建数字化车间最重要的环节便是数据采集。
只有生产过程中能方便、及时并且准确的采集数据,才能真正的发挥智能制造价值,掌上工厂正是为此而来!
掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的移动端应用, 在掌上工厂中可查询工贸ERP的数据以及提交正式单据到工贸ERP,帮助用户对车间生产数据进行实时采集。
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使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交,解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦。

车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性。

通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷。

作业人员自主操作,省去文员、统计员等中间岗位,降低人力成本;实现无纸化操作,更节约资源。

扫码自动记录,数据无需手工处理,避免了笔误、被篡改等潜在隐患,让数据更准确。
2.可以 对接 电商 平台,管理 线上 库 存(如京 东,淘 宝,有赞 等)
管家婆物联宝强大的扫码盘点功能,让企业彻底告别了传统手工记录的时代。只需轻轻一扫,商品信息即刻录入系统,无需再担心人为因素导致的误差。无论是商品数量还是库存状态,都能实时更新,确保数据的精准无误。这不仅大大提高了盘点的效率,更为企业的决策提供了强有力的数据支持。简单操作,货品信息快速掌握盘点数据自动同步至系统,智能生成各类报表和分析图表及详细的盘点报告,包括库存差异、过期商品等关键信息,一目了然。这不仅方便了管理人员对库存情况的全面了解,更为企业的后续决策提供了有力依据,再也不会出现断货或积压的情况了。管家婆物联宝为企业提供了高效、精准的仓库盘点解决方案。用管家婆物联宝,让您的仓库管理更加轻松、准确、高效!
创立于2008年的成都我家麦地物联科技有限公司是一家专注提供智能照明设计的创意服务机构,2021年成为上海东方卫视梦想改造家节目指定照明服务商。在追光逐影的征途上,麦地以锲而不舍的精神和最前沿的技术谱写照明科技的新篇章。赋能产品产品介绍易施工是基于企业微信平台开发的一套集移动互联网、云计算、SaaS软件技术为一体的项目施工管理服务平台。易施工与管家婆分销ERP实现数据对接,轻松解决企业进销存、项目管理、财务结算、数据信息汇总分析等管理。01销售跟进客户多,客户跟进不及时,无法做到无遗漏的服务客户,利用客户公海,一定时间范围内,客户无跟进,自定划分到公海内,其他销售人员跟进客户,提升客户对企业满意度,同时也让销售人员能更好的跟进客户。信息管理商品支持添加服务类型商品,企业中的设计费、调试费等费用无需多次开单处理,一次解决,方便记录。其中动态数据模板能从管家婆分销ERP中抓取基础商品信息,信息部根据项目情况添加自定义属性,让销售施工人员快速了解施工产品属性,无需重复沟通,简单便捷。项目管理04上传电子合同,针对项目合同统一管理。方便销售人员跟进项目情况,及时了解项目合同签订进度。里程碑管理06业务人员可在其他同事同意的前提下,将项目工作进行移交,让企业确保项目工作转移人员确认,不会出现忘记或者不清楚的情况,为企业的标准化工作流程管理提供协助。07公司没有施工团队,针对施工统一外包,但是外包人员进入公司内部企业微信,会导致管理混乱,造成公司管理效率降低。通过施工调度,销售主管可以分享项目需求给施工团队,施工团队根据分享的内容来进行施工,并且在施工的过程中将完成的部分拍照回传,保证进度检视,为企业的内外部信息共享提供了平台,方便内外部管理、信息交互。家居行业翻天覆地的变化让我们从传统的格局摆放,转变成更人性化的智能家居。管家婆分销ERP不仅让我们内部从传统的单向信息管理,变成了双向信息管理,还让我们的客户、职员都感受到了更好的服务,更便捷的工作方式。
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款,而这两个客户之间也发生了往来业务,此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款,转为向客户B收取。即通过往来核销单,对A的单据进行核算(结算),A的应收减少,减少的金额增加到B的应收余额上。当然,应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少;B客户转入 应收增加)借:应收账款-B客户贷:应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦,只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦,从应收转应收以及应付转应付可以看出:这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时,即他既是公司的客户又是供应商,可能会发生如下的业务,企业向该单位采购物资产生应付账款,企业又向该单位销售物资产生应收账款,这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向
01启用配置系统配置-系统全局配置-启用发票立账,勾上。02采购业务1、货已到发票未到前往:采购管理-暂估管理做暂估入库单。例如:截图中的采购数量是10,采购单价是1000,采购金额是10000;暂估入库单过账之后影响【库存商品总值】和【应付暂估】项目分别增加10000。2、收到发票后前往:往来管理-发票管理做采购暂估开票,例如:截图中的开票数量是10,开票单价是1200,开票金额是12000;采购暂估开票过账之后【应付合计】增加12000,同时会生成一张成本调价单,商品的成本金额会增加2000,【应付暂估】减少10000。03销售业务1、商品已经销售出去,但还未开发票时前往:销售管理-发出商品管理做发出商品出库单,发出商品出库单过账之后【库存商品总值】项目减少商品的成本金额,【发出商品】项目增加商品的成本金额。2、开出销售发票前往:往来管理-发票管理做销售发货开票,销售发货开票过账之后【应收合计】项目增加销售发货开票的金额,【发出商品】项目减少商品的成本金额,【利润】项目增加商品的开票金额减去成本金额。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!