让智能制造落地
数字化车间是智能制造体系中的基础,也是两化融合的重要部分,而构建数字化车间最重要的环节便是数据采集。
只有生产过程中能方便、及时并且准确的采集数据,才能真正的发挥智能制造价值,掌上工厂正是为此而来!
掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的移动端应用, 在掌上工厂中可查询工贸ERP的数据以及提交正式单据到工贸ERP,帮助用户对车间生产数据进行实时采集。
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使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交,解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦。
车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性。
通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷。
作业人员自主操作,省去文员、统计员等中间岗位,降低人力成本;实现无纸化操作,更节约资源。
扫码自动记录,数据无需手工处理,避免了笔误、被篡改等潜在隐患,让数据更准确。
兰州万能数码科技有限责任公司成立于1997年05月,作为甘肃地区专业从事数码产品推广与销售的大型公司,始终坚持“科技领先,应用为本”的产品理念,与众多国际品牌紧密合作,不断推动甘肃数码发展。如今,万能数码已经在移动存储、MP3、MP4、数码成像、笔记本电脑等多产品领域取得了数一数二的市场业绩,业务区域覆盖甘、青、宁,已成为爱国者、三星、艾利和、爱可视、歌美、苹果等品牌在西北地区的核心代理商和重要合作伙伴。万能数码科技公司从创业之初,就本着“一切为客户着想”的经营理念,认真服务、诚信经营,不断提升自己的服务水平,为不同客户群体提供了满意的服务。解决方案概括行业痛点:1、返修产品处理进度难以追踪和把控,人工处理效率低。2、各种原因导致库存积压,无法掌握实际库存量,库存周转率低。3、行业渠道复杂,管理难把控,无法直接触达消费终端,远离市场。4、品牌之间的竞争越来越激烈,消费者对品牌的忠诚度不高,复购率低。赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版+CRM+天通眼+手机版+易开票业务挑战:一体化交易管理、全渠道掌控:通过OMS、商城/门店小程序、电商平台一体化管理,同时把控门店、会员、供应链及线上商城业务,实现标准化、低成本、高效率;强大的实时询盘系统:可以进行高效的交易沟通、价格谈判、商品发送、订单确认等操作,提升销售体验,同时为商家提供强大的多客服管理后台系统;海量数据处理、分析与挖掘,深度商业智能体系:B2B平台海量数据处理、分析与挖掘能力,为平台客户提供商业智能决策能力的同时,亦创造了B2B平台的供应链数据、产业大数据价值;对经销商信用体系的建立:不同经销商,信用额度、奖励返点不同,另外根据合同政策,没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商,系统自动冻结发货权限和返点;小程序、APP数据协同,全部汇总到ERP端;云服务,构建稳定、安全的应用,降低成本。项目背景与目标项目背景:重点解决企业内部进销存+标准财务、在线订货、在线开票和物流查询。项目目标:进销存、财务、在线订货、零售店面一套系统解决,数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。解决方案与应用效果应用流程:零售开票——线上订货——打款——在线发货——ERP生成财务数据——确认收货——在线开票——返点核算——电子发票。应用亮点:零售批发、线上线下一体化数据同步;财务流程规划管理,减少了财务核对往来的工作量,经销商打款,平台上传打款凭证,ERP自动生成收款单,出纳审核即可;经销商在线下单,ERP后台自动生成定订单,商务审核仓库发货后,在线平台直接订单查询系统,一目了然。经销商自助查询物流情况和确认收货,明明白白。
生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题,常见于:生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来,越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题,那么,究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢?今天,小编就以管家婆工贸PRO系统为例,跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划,合理调配生产资源,减少人员等待;加强生产前状态检查,减少物料等待;加强部门之间沟通协调,减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求,灵活控制生产计划以及采购计划,合理配置生产资源;还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程,保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排;按需采购,动态管理,提高仓库利用率;科学安排仓库物资储放和码放,避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗,灵活控制车间挪料,帮助企业减少生产过程材料浪费,并降低库存积压,加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进,合理布局,减小搬运距离,减少搬运频次;提高加工精度,提升产品的合格率,减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节,帮助企业优化管理流程,同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝,为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理,强化质量意识,推行精益化生产和精细化管理,加大现场管理力度,不断提高产品质量,推行“零返修率”,实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理,能有效帮助企业把控生产质量,强化返修管理。车间是生产企业的管理重地,行之有效的管理,才能真正产生效益,帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。
管家婆工贸ERP可以将经营过程中的多方,如:供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链,有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。2.帮助企业建立一体化信息管理平台 在管家婆工贸ERP软件中可以建立科学的成本核算规则,自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。 4.协助企业生产管理流程控制 工厂生产管理者可以在工贸ERP生产管理软件中查看生产进度及生产具体情况,查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,尽在掌控。同时能够帮助企业严格把控管理质量检测,提供生产质检与委外质检。降低废品率,为企业节约成本,提升效益。 生产质检管理: 生产检验明细表:主要查看生产检验的明细情况; 按项目检验明细表:查看检验的项目; 产成品检验汇总表:检验相关产品的合格率,以便统计; 工艺检验汇总表:查看检验工艺的合格率。 管家婆工贸PRO的质检管理,能够保证不合格的原材料不投产,不合格的零件不转下工序,不合格的产品不出厂;并能收集和积累反映质量状况的数据资料,为测定和分析工序能力,监督工艺过程,改进质量提供信息。
对于生产型客户,使用管家婆天通ERP S系列软件可以通过MRP运算功能计算产成品与物料净需求量,从而按建议数量下达生产/采购任务。但在实际采购业务中,不少物料无法按净需求量采购,而要按最低采购量进行采购,在软件中可以使用建议采购量调整的功能来实现。01向上取整将物料建议采购量存在小数的,全部按计量单位取整数+1处理。02最低采购量判断已维护最低采购量物料建议采购量,建议采购量未达到当前计量单位最低采购量的物料,建议采购量均重新赋值为最低采购量。已达到最低采购量物料不再处理。03最低采购量整数倍处理已达最低采购量物料,所有物料均按最低采购量整数倍采购。取物料可满足净需求量的最低倍数。
你是否还在为开发票而苦恼?而且开票内容要求比较精确,发票上面的商品名称、规格型号、计量单位、商品编码、单价、数量、金额都不容有失。面对老板与客户需求,嘴上说着“马上好”,心里早已崩溃。解决方案管家婆易开票,基于管家婆平台,打造的专属于管家婆用户的一站式发票服务。提供从业务系统调单、拆分、合并、开票、通知、交付、查询、打印、下载等贴近中小企业的开票生命周期服务。易开票就是业务系统和开票系统的桥梁。免改造、轻对接、快速上线,一小时内完成上线即刻从管家婆业务系统调单并开具发票。
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