让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门,打破信息孤岛,创造连续,统一,透明,实时的制造
管理数据体系。工贸PRO,聚焦于现场管理,致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程:全新生产体系,打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型:灵活架构,满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成:独有自定义单据,无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务:自定义业务流程,串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序:支持串行/并行方式进行工艺流转,车间/ 委外交叉交接
工艺进度:按照工艺节点计划车间加工数量,查询车间生产进度
现场物料管理:对接智能移动终端,管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理:移动设备,现场派/报工,精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
No1 应收转应收当公司与两个客户发生销售业务时产生应收账款,而这两个客户之间也发生了往来业务,此时可以通过此功能将公司应收客户A的账款,转为向客户B收取。即通过往来核销单,对A的单据进行核算(结算),A的应收减少,减少的金额增加到B的应收余额上。当然,应收转应收时两个客户不能为同一客户哦。应收转应收产生相应凭证(A客户转出 应收减少;B客户转入 应收增加)借:应收账款-B客户贷:应收账款-A客户No2 应付转应付应付转应付其实和应收转应收非常类似哦,只是针对两个供应商之间发生往来进行的核销。因此各位亲可以自己推敲哦,从应收转应收以及应付转应付可以看出:这两种核销类型主要是处理企业之间发生的三角债等经济往来事务。这种核销类型大多用于某个往来单位与公司的业务关系具有双重身份时,即他既是公司的客户又是供应商,可能会发生如下的业务,企业向该单位采购物资产生应付账款,企业又向该单位销售物资产生应收账款,这时可以通过此模块将应收账款与应付账款进行冲转。以不断勇敢创新的激情 引领管理软件发展方向
插件简介#1适用产品:财贸ERP C3、工贸ERP M5、工贸ERP M7、工贸ERP M3、财贸双全+、工贸ERP T9、工贸ERP T8、财贸双全、财贸ERP C8、工贸ERP T3、财贸普及、财贸ERP C9#2适用版本:V22.0、V21.8、V21.5、V21.0、V20.8、V20.5#3统计信息:统计应收、应付的汇总及明细数据,不包含直接单据上现收、现付的数据E.N.D
二.数字化车间,中小企业迈向智能制造的第一步!除了能有效解决问题,从投入层面上来看,建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说,资金投入远低于预估,企业承受的压力以及风险也相对较低,另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫,不会让企业组织结构伤筋动骨。(数字化车间建设现状)数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上,操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件,确保产品质量,不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险,还减少了材料损耗,提高了生产效率;2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中,让数据流动起来,各岗位数据共享,减少了人工查询的时间浪费,也为管理层决策提供了真实准确的数据;3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产,通过信息化管理来指导设备的维修保养,能将设备利用率最大化,明显提升设备生产效率,同时降低维护成本。工信部报告数据显示:数字化车间为企业带来的效益是显而易见的:1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设,管理者能做到“看得见,说得清,做得对”,实现了生产过程的敏捷、高效,对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时,也能让ERP系统发挥出最大的价值,为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用,与工贸ERP系统无缝集成,帮助中小企业构建数字化车间,打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中,车间人员可随时查询、采集生产数据;同时预留与数字化设备的接口,通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯,包括产品各工序信息追溯,材料耗用追溯以及质量追溯等;还可扫描设备二维码,查询设备保养信息及相关参数状态,实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等,将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向,也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就,而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来,对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下,由易入难,踏实前行,智能制造离我们并不远!
福州飞达联众贸易有限公司是超威电池福建省级经销商,公司于2017年成立,经营与电动车相关的配件批发业务,主要产品有:电池电瓶、门锁、轮胎、头盔、防护用品、配件、洗护用品等;主要经营品牌为:超威、骑行风。公司致力于为消费者带来更好的产品与服务。解决方案概况赋能工具:管家婆分销ERP V3+快马商城+物联通汽车配件基本进销存业务,往来账务清晰;按区域划分业务员,实时了解业务员数据与动态;项目背景与目标项目背景:能够进行进销存业务、往来数据的管理;客户可以在线上商城自主下单,业务员也能代替客户下单,维护好老客户;应用流程:订单实时传输到分销ERP后台统计汇总,由主管审核后,再统一让文员审核过账;如果是批发客户,会在分销ERP后台设置相应的信用额度,货款统一由业务员月底联系客户回款,文员进行按单收款;如果是零售客户,则直接进行收款;进销存管理,结合盘点功能,及时了解公司库存情况;费用部门核算,了解各部门的费用情况;线上业务拓展,减少了文员录单操作,提高了工作效率;
企业简介组织架构管理诉求011、有零售和批发两种销售模式,想按照不同模式统计销售订单。021、商品种类多,库存管理杂乱。031、需要实现多门店的独立账款核算管理。3、与供应商、客户结算的账款不清晰。041、门店与总部的要货流程不规范导致传达不清楚,重复性操作影响工作效率。管家婆分销ERP A8+管家婆易零售,实现财务、业务、零售一体化管理。
一般情况下,当生产的产品有多个属性(如:颜色、尺码)时,往往要设置多个SKU,即创建多个存货资料。而如果使用自定义MRP应用,就可以实现一个存货设置多个BOM。比如:一件衣服有5个颜色,就可以将自定义项1设置为颜色,那么,这件衣服就可以创建5个BOM。通过自定义MRP应用,可计算不同颜色物料缺料情况及需求时间。那么,在管家婆工贸ERP软件中是如何快速的应用MRP进行管理呢?下面财贸君就以生产不同颜色和尺码的“衣服”为例详细介绍说明。01自定义MRP 安装① 软件中点击“更多应用”-“生产”找到“自定义项MRP”,在点击“快速安装”;② 安装后即可在“应用中心”菜单-单击“自定义项MRP”中操作。02自定义BOM单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义BOM”,在下图界面中维护自定义BOM。注:① 存货需先启用自定义项1或者2,或者同时启用1和2,即可设置。BOM维护时选择对应的自定义项来设置,包括材料。(启用后则必录)② 自定义BOM支持新增与导入。03自定义项MRP运算单击“应用中心”-“自定义项MRP”-“自定义项BOM运算”,计算后如下图所示。图一:MRP报告图二:生产建议图三:采购建议注:① 生产预测界面选入销售订单或生产计划单时,需带入存货的自定义项1自定义项2;② 计算时,存货的当前库存、采购在订量、销售在订量、在制量、损耗量、预计占用库存均根据存货+自定义项1+自定义项2进行统计计算;③ 计算出的生产、委外、采购建议中显示出自定义项1和自定义项2供下达各类单据,自定义项1自定义项2不允许修改 ;④ 各建议中带出的默认单价、车间、供应商/加工单位、仓库依据存货带出,不判断自定义项1、自定义项2 ;⑤生成单据时,将对应的自定义项带入到单据上 。