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管家婆工贸PRO
让管理更高效
产品特点
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门，打破信息孤岛，创造连续，统一，透明，实时的制造
管理数据体系。工贸PRO，聚焦于现场管理，致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
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行业化流程
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透明化生产
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现场管理
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硬件集成
产品介绍
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行业聚焦
客制化生产流程：全新生产体系，打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型：灵活架构，满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
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组织协同
业务财务集成：独有自定义单据，无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务：自定义业务流程，串联车间、加工商、质量等部门业务
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工艺管控
工艺顺序：支持串行/并行方式进行工艺流转，车间/ 委外交叉交接
工艺进度：按照工艺节点计划车间加工数量，查询车间生产进度
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现场管理
现场物料管理：对接智能移动终端，管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理：移动设备，现场派/报工，精确管理工人绩效工资
5S产品理念
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共享
整合企业核心业务，全程跟踪管理，信息共享，提升管理效率和效益。
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规范
规范生产管理，帮助生产流程畅通、经济、高效地运行，以确保生产计划顺利完成。
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安全
构建安全的信息系统，管理重要的数据信息，形成权责清
晰、管理透明的业务体系。
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敏捷
提高企业资源的柔性，快速响应市场需求，建立产、供、
销联动机制，提高资金使用效率。
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简约
面向生产企业实际，以简捷灵活的操作体验，帮助管理人
员有序处理生产管理事务。
行业案例
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食品加工
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五金制造
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服装纺织
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塑料行业
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化工行业
新闻资讯
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- 18 2022-01
顺发文斗：打开数智化管理新思路
企业介绍职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。账期管理项目工程时间跨度长，需要人员管理赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。
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- 19 2024-09
零售连锁企业管理解决方案，助力连锁冻品门店快速扩张
企业简介组织架构管理诉求011、有零售和批发两种销售模式，想按照不同模式统计销售订单。021、商品种类多，库存管理杂乱。031、需要实现多门店的独立账款核算管理。3、与供应商、客户结算的账款不清晰。041、门店与总部的要货流程不规范导致传达不清楚，重复性操作影响工作效率。管家婆分销ERP A8+管家婆易零售，实现财务、业务、零售一体化管理。
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- 19 2022-07
不可分割物料的领用处理方案！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
在基础资料—存货资料—最小包装量这里设置好材料的最小包装量。注意：①要这个最小包装量在插件中生效，供应商请不要选择；②最小包装量默认对应单位是基本单位，暂无法设置为其他单位03去基础资料—仓库这里设置对应车间仓库。注意：车间仓库如果不想建立，可以跳过此步骤06检查计算出来的本次发料数量，生成对应单据即可。
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- 10 2022-05
管家婆软件财贸小课堂：虚拟库存的管理与应用
对于不少企业而言，库存管理都是一门绕不开的必修课，库存管理运作的好坏可以直接影响到企业的经营与发展，但库存管理从来都不简单，企业的日益发展也会让库存管理变得愈发繁琐和复杂。因此，选择一款实用且功能强大的ERP管理软件来协助企业的发展管理不可或缺。管家婆财贸ERP是一款专为中小企业量身打造，致力于业/财/税一体化的专业软件。其应用在库存管理上亦是得心应手，功能强大。今天我们就一起来了解一下管家婆财贸ERP软件在库存管理实际应用场景中的亮点功能之——虚拟库存管理吧。虚拟库存，主要是指有存货记录但并未实际出入库的商品库存数。存货记录包括订单记录，发货记录等。建立虚拟库存，进行动态库存管理，既可提高企业资金周转率，还可以避免企业出现库存积压或断货，并且还能降低相关管理和养护费用。那么如何才能快速查询虚拟库存呢？在财贸管家婆ERP软件中，设有专门的虚拟库存状况表，通过此表可查询在订量对存货库存状况的影响情况。△ 图：虚拟库存表虚拟库存状况表在库存业务模块中，进入时可按仓库（A仓库、B仓库、C仓库）和存货（品类a、品类b、品类c）进行筛选，默认查询全部仓库及全部存货。该表的主要构成要素包括库存数量，采购在订量，销售在订量以及虚拟库存数量。具体的虚拟库存计算公式可以在软件上方参数设置界面，根据不同需求进行具体配置。△图：虚拟库存参数设置例如，某公司进行了订单管理，那么在计算虚拟库存的时候，可以自主决定是否勾选采购订单及销售订单；如果该公司还设置了审核流程，在计算虚拟库存时还可以细化到是否要增加待审核的数据，由此一来用户对虚拟库存的管理就能更加灵活。另外在报表页面，我们还可以通过右键将刚才设置的待审核数据展示出来，让用户更直观地看到虚拟库存数据来源。此外，虚拟库存状况表还可以实现穿透式查询。我们选中某品类库存数，点击查询库存明细，可跳转到对应存货的库存数量明细表，同样，表头还提供该品类在订明细查询。点击联查采购未交数量，可看见影响虚拟库存计算的采购订单。△ 图：穿透式查询库存明细在管家婆财贸ERP软件中，采购订单是否交货的判断标准——是该张订单是否通过生单方式生成采购单。当我们将生成的采购单保存后，再刷新采购未交数量表，此时未交数量为0，虚拟库存数也会重新计算，销售在订量也是同样的管理逻辑。总体上看，虚拟库存管理可以分为：个性化设置虚拟库存计算公式、查看虚拟库存和根据虚拟库存数据管理相应的存货。在管家婆财贸ERP软件中，虚拟库存状况表能同时兼顾以上内容，极大地提高了企业对虚拟库存的管理效率。
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- 20 2026-05
管家婆云辉煌重磅更新！专治开单“手忙脚乱”，告别数据“心惊胆战”
还在经历这样的“抓狂”时刻吗？客户电话催单，你却在商品列表里疯狂翻找，急得满头大汗…精心录入半小时的订单，一个误操作页面刷新，瞬间“灰飞烟灭”…对着客户发来的采购清单，只能“手动搬运”数据，生怕抄错一个数字…催款、对账、打单…流程繁琐，仿佛永远有忙不完的琐事…我们懂您的疲惫！！！管家婆云辉煌此次更新直指这些核心痛点，用一系列“聪明”功能，将您从繁琐中解放，真正实现高效、省心、无忧的管理！云辉煌重磅更新：让管货、开单、收款全流程智能升级详细介绍一、商品录入：智能联想，一键上新痛点：开单时找商品要找半天，库里没有的商品还得退出单据、手动新增，流程中断，效率低下。解决方案：智能下拉匹配与快速新增在进货、销售单录入商品时，直接输入关键词即可快速下拉匹配。若商品不存在，支持在单据内一键快速新增，无需跳转，业务流程无缝衔接。适用场景：高频开单的批发、零售业务；经常需要新增SKU的电商、服装等行业。二、协同开单：链接分享，一键流转痛点：面对客户发来的采购清单或供应商的发货单，传统方式需手动逐条录入生成对应销售或采购单据，不仅效率低下，且极易发生信息错漏，沟通与校对成本居高不下。解决方案：分享单据，一键生单系统支持将进货、销售单据转化为分享链接。接收方在进货或销售单的【分享生单】功能中粘贴该链接，即可快速生成新单据。支持保存单位及商品对照关系，轻松实现数据的快速流转。适用场景：客户可分享采购需求，供方一键生成销售单；采购方亦可向供应商分享订货需求，对方直接生成采购单，实现供应链高效对接。三、资金回笼：码上收款，自动对账痛点：催客户付款时，需要反复告知收款账户，客户转账后还需手动核对并创建收款单，流程繁琐，容易遗忘或出错。解决方案：单据二维码收款为已过账的单据生成专属收款二维码。客户扫码即可支付，系统自动生成收款单并完成单据结算，资金流水清晰可溯。适用场景：所有需要向客户收款的情景，尤其是远程交易、频繁小额收款的业务。四、数据安全：缓存保护，断网不慌痛点：正在录单时，突然断电、断网或浏览器崩溃，辛苦录入的数据全部丢失，让人崩溃。解决方案：断电断网保护启用【断电保护】后，系统会实时缓存正在编辑的单据。即使意外退出，重新登录时也会提示恢复上次编辑内容，保障您的心血不白费。适用场景：所有需要录入复杂、信息量大的业务单据的场景；网络不稳定环境下的移动办公。五、报表全方位优化商品销售明细汇总表增加税率字段，成本利润一目了然。报表查询条件支持自定义排序，将常用条件置顶，查找更顺手。图形化报表修复取值问题，数据展示更真实、直观。多个报表增加附加信息字段，满足个性化分析需求。更多贴心优化，同样为你解决小麻烦更新公告弹窗系统更新内容将直接以弹窗形式展示，方便您第一时间了解最新功能，再也不用担心错过重要优化！序列号导入导出业务单据导入导出支持序列号字段，库存管理更精细！
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- 15 2022-11
生产企业管理转型：用数字化车间叩开智能制造大门！管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
二.数字化车间，中小企业迈向智能制造的第一步！除了能有效解决问题，从投入层面上来看，建立数字化车间也是中小企业迈向智能制造最合适的第一步。对于中小企业来说，资金投入远低于预估，企业承受的压力以及风险也相对较低，另一方面对人员水平的要求也没有那么急迫，不会让企业组织结构伤筋动骨。（数字化车间建设现状）数字化车间一般包含工艺文件远程下发、生产数据自动采集、生产过程可视化、设备管理信息化等几个要素。1、在生产线上，操作工可以通过显示屏查询产品工艺文件，确保产品质量，不仅避免了因装配质量造成的返工、交期延误等风险，还减少了材料损耗，提高了生产效率；2、生产数据通过智能设备、移动终端实时采集到ERP信息系统中，让数据流动起来，各岗位数据共享，减少了人工查询的时间浪费，也为管理层决策提供了真实准确的数据；3、生产设备一般都是工厂中价值最高、数量最多的固定资产，通过信息化管理来指导设备的维修保养，能将设备利用率最大化，明显提升设备生产效率，同时降低维护成本。工信部报告数据显示：数字化车间为企业带来的效益是显而易见的：1、生产效率提高10-30%2、计划质量提高25-70%3、经济效益提高10-25%4、生产灵活性提高15-60%5、生产周期降低15-40%6、产品准时交货率提高15-40%.......通过数字化车间建设，管理者能做到“看得见，说得清，做得对”，实现了生产过程的敏捷、高效，对企业生产效率、产品质量、生产成本等方面均有明显改善。同时，也能让ERP系统发挥出最大的价值，为企业智能化转型升级奠定良好的基础。管家婆工贸推出掌上工厂、电子看板等车间现场应用，与工贸ERP系统无缝集成，帮助中小企业构建数字化车间，打造适合中小制造企业的信息化生态体系。掌上工厂可安装到工控机或平板电脑中，车间人员可随时查询、采集生产数据；同时预留与数字化设备的接口，通过二次开发可自动对设备数据进行采集。掌上工厂还支持作业指导书等工艺文件远程下发以及对生产过程的追溯，包括产品各工序信息追溯，材料耗用追溯以及质量追溯等；还可扫描设备二维码，查询设备保养信息及相关参数状态，实现生产设备管理信息化。而电子看板则通过大屏幕实时展示出生产进度、生产效率等，将生产过程可视化。智能制造毫无疑问是制造业未来的方向，也是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法。但它并非一蹴而就，而是一个过程。企业管理者需要积极行动起来，对企业进行数字化、信息化改造。在资源条件有限的情况下，由易入难，踏实前行，智能制造离我们并不远！