让管理更高效
整合计划、生管、车间、外协、质量等业务部门,打破信息孤岛,创造连续,统一,透明,实时的制造
管理数据体系。工贸PRO,聚焦于现场管理,致力于为客户打造行业化的制造管理平台。
客制化生产流程:全新生产体系,打造适配行业需求的制造管理平台
多种生产类型:灵活架构,满足加工型、装配型、拆分型等生产类型
业务财务集成:独有自定义单据,无缝对接往来、 工资、费用等模块
流程驱动业务:自定义业务流程,串联车间、加工商、质量等部门业务
工艺顺序:支持串行/并行方式进行工艺流转,车间/ 委外交叉交接
工艺进度:按照工艺节点计划车间加工数量,查询车间生产进度
现场物料管理:对接智能移动终端,管理生产现场料转移/耗用
现场人工管理:移动设备,现场派/报工,精确管理工人绩效工资
食品加工
五金制造
服装纺织
塑料行业
化工行业
食材原料。公司主要战略合作伙伴品牌:日本食研、妙多、雀巢、冠利、亨氏、丽仕皇冠、海天味业等等。业,与多家代理商、酒店餐饮以及商超建立了长期稳定的合作关系。公司重信誉,注重人才培养与发展,有专业的销售团队。依托优质的物流配送体财务部门收到司机送回的签字单据和账款,做收款单对账。客户存在超期款,配合软件中超期应收款功能进行设置,财务部门打印对账单,由业务人
重庆大金汽车工业有限公司业务覆盖制造新能源汽车、新能源部件、驱动系统、底盘系统、制动系统、转向系统部件。公司按照国际汽车工业标准,提供OEM超前开发和同步开发能力,模块化供货的能力;具备从设计到验证、从工艺开发到模具开发,再到产品制造的全方位的服务能力大型企业,公司与众多国际知名品牌提供OEM合作开发制造配套服务,企业荣获重庆科技型技术企业、AAA级重质量守信用企业、AAA级重合同守信用企业AAA级制造领域信用企业、AAA诚信经营示范单位、AAA级质量服务诚信单位。业务扩展,需要数字化支撑随着大金公司的发展壮大,信息化管理的需求越来越高,需要利用数字化技术优化管理模式,驱动企业信息化运营管理体系升级,协同新零售业务拓展,融合线上、线下渠道。经过对信息化运营管理系统整体解决方案的调研,大金公司引入了管家婆天通ERP S系列软件来搭建集成化、协同化的运营管理平台,实现业务财务及生产一体化管理,优化资源配置,降低成本,进而提高经营效率。全面解决方案,满足不同业务需要01在实际业务管理过程中,生产工厂或采购入库地址一般比较固定,但是销售门店会存在多个。在销售时,需要将工厂生产产品先调拨至各门店然后再进行对外销售出库。对于这一业务场景,系统提供了仓库间调拨功能,同时可以支持启用或关闭产品调拨在途管理功能,让仓库管理流程更顺畅,数据更准确,适合大金公司分仓之间的调拨业务。分仓调拨流程02系统支持以销定产及销售订采业务,满足了大金公司根据销售订单实现产品生产的需求,流程清晰可追溯,通过报表准确分析销售订单后续采购及销售数据。系统还可以实现销售订单按仓库缺货数量生成采购单,并且支持自定义缺货公式,让采购数量更准确更符合实际需求。03系统还提供了完整(计划/订单-MRP运算-生产任务-生产派工-领退料--工序交接--完工验收/工票)的流程管理方式,满足了大金公司自产+外协生产一体化管理的要求。客户业务管理流程04下游客户通过在线订货商城、小程序自主线上下单,订单自动同步到天通ERP S系统中进行审核、过账,节省了大量手工抄单录单的时间,订单更精准,处理效率也得到了大幅提升。前端对接业务,后端沉淀数据,真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据的在线管控,不仅数据传输的效率和准确率得以提高,实时的一线数据也成为企业管理层进行决策时的重要依据。END
实体经济最致命的打击——关门歇业 原本在2月3日,商场上班、饭店营业、杂货铺开门…..应该是再正常不过的; 现在是2月10日,然而在城市的各大街角,寥寥几人,一排排商铺大门紧闭; 图|肺炎下的武汉(来自互联网侵删) 这一切都因为这场瘟疫。 原本每天叫醒你的是闹钟:内心挣扎的是多睡一会儿再睡一会儿。 现在每天叫醒你的是意识,开工!开工!最好能马上开工! 实体经济,正在遭受前所未有的打击...... 春节假期延长、人员流动受限、各地延迟复工……受疫情影响,当前消费需求短期内急剧下滑,已经给国内实体经济造成明显影响,特别是餐饮、旅游等行业最为严重。市场主体正面临着较大生存压力,尤其是中小型企业在消费需求下滑的情况下会因为缺少订单而导致库存积压出现现金流问题,其中的危机不言而喻。 无数实体企业老板都急成了热锅上的蚂蚁。 食品副食店:食品都有保质期,如若长时间滞销,过期产品将全部下架! 上游批发商:缺乏下游客户订单,库存严重积压,供应中断资金无法注入! 连锁店经营:门店不营业,销售直接叫停,高昂租金怎么付? 等等问题,比比皆是...... 于是,在疫情的阻挠下,不用面对面,也能做生意竟成为了无数企业的共同心愿!一时间, “危机下自救”、“线上营销”、“在线协同办公”成了热门。 当下的情况是,封城、封路、封小区,然而封不掉的是互联网! 不出门、不见面,躺着也能营业的是管家婆iShop! 管家婆iShop在线业务,不用面对面,生意照常做。 线上商城:非常时期,消费者不能出门购物,纷纷转战线上购物平台。管家婆iShop以轻量化线上B2C的在线商城模式,为广大中小微企业搭建简单、快速的在线销售商城,为消费者和企业提供一个安全的线上交易平台,企业无需再为商品积压带来的损失买单。管家婆iShop微商城既满足了消费者购物需求,又给商家提供了生存之道。管家婆iShop甚至还能实现在线拓客,真正帮助企业共渡难关。 在线开单:只要有网络、有手机/平板/电脑/PDA/POS其中任何一样工具,管家婆iShop就能让你的业务开展起来。销售单、零售单、进货单、客户对账、库存查询等,所有业务都能有条不紊的开展,单据通过分享触达对象,连接起客户、供应商以及下游商家,一条完整的线上销售链让中小微企业的业务重新运转起来。 在线协同: 销售人员即便不能拜见客户,也能通过管家婆iShop进行线上签单,订单一旦生成,老板随即就能看到。同样地,其他各类销售数据、财务数据、库存数据,只需要对应的操作员各自更新后,老板在家就能随时查看!管家婆iShop的在线协同,还体现在多终端协同上,五端协同,数据互连互通,不同场景下选择不同终端办公,简单、高效、快捷!管家婆iShop,一款真正让你躺着也能赚钱的管理软件! 曾经互联网未起,不见面的交易,广受质疑! 如今因为疫情,不见面的交易,从未如此被肯定! 管家婆iShop移动互联时代下,在家经营的担当!
■实施ERP的效益系统性:把企业所有与经营生产直接相关部门的工作联系成一体,每个部门都从系统总体出发做好本岗位工作,每个人员都清楚自己的工作质量与其职能的关系。灵活性:把客户需求和企业内部的制造活动整合在一起,使企业适应市场与客户需求快速变化的能力增强。管理人员可随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应、及时决策调整,保证生产计划正常进行。可行性:计划下达前反复验证负荷与能力平衡,并根据反馈信息及时调整处理好供需矛盾,保证计划的可执行性。企业全体人员都以实现企业的经营战略目标作为基本的行为准则。预见性:能预见长远的计划期内可能发生的问题,事先采取措施消除隐患,使管理人员从忙忙碌碌的事务堆里解脱出来,致力于实质性的分析研究,提供多个可行方案供领导决策。共享性:企业各部门都依据同一数据信息进行管理,任何一种数据变动都能实时地反映给所有部门,做到数据共享,改变过去信息不通、情况不明、盲目决策的现象。
工艺路线是指产品从设计、原料采购、生产加工、包装到销售等环节的具体流程和步骤。通过数字化软件平台建立生产工艺路线,能够让企业在生产之前就对流程、时间、资金、物料、设备等要素进行综合管理和把控,确保生产的正常运转以及提高生产效率。2.生产任务单生成3.生产资料管理数字化软件可以实现生产过程中不同工序之间的流转,通过软件,工人可以在完成上一个工序的同时知道下一个工序,进行流转,提高工作效率,减少工艺流程中的时间浪费,从而提升工人的生产效率。管家婆工贸PRO是面向制造企业车间管理的数字化软件平台,它是如何在制造企业工艺路线管理中发挥作用的呢?首先,工贸PRO可以有效地实现生产计划的数字化管理,以便对生产过程进行更精细化、全面化、规范化管理。例如,在建立工艺路线时,软件会提示工艺路线是否存在问题,通过修正工艺路线,可以避免出现不必要的浪费。其次,工贸PRO可以实现生产与销售数据的实时连接,帮助企业根据销售情况及时调整生产计划,大大提升生产计划的准确性和生产效率,减少不必要的资源浪费和库存积压。最后,通过工贸PRO进行生产过程的数字化管理可以提高企业的信息化水平,进而提升管理者的管理水平。例如,工贸PRO可以记录每一个生产环节的进度和质量状况,还可以通过各种分析工具对工艺流程进行优化,这对于企业的生产管理、上下游供应链协同等方面都提供了有力支持。