让管理回归简单
多种净需求计算方式,满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期,支持APS可视化排程
图形化展示销售订单相关业务节点,简洁清晰
从生产进度到发货执行,从收款到开票,全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表,更全面掌握订单执行情况
从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免领错料出错货的情况
采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂,会用手机就能操作,降低使用门槛,节省人力成本
大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示
产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息,让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警
移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作,随时随地均可办公
全系列产品支持上云,数据更安全,运维更省心
机电设备
五金建材
食品化工
家具
其他
工艺路线是指产品从设计、原料采购、生产加工、包装到销售等环节的具体流程和步骤。通过数字化软件平台建立生产工艺路线,能够让企业在生产之前就对流程、时间、资金、物料、设备等要素进行综合管理和把控,确保生产的正常运转以及提高生产效率。2.生产任务单生成3.生产资料管理数字化软件可以实现生产过程中不同工序之间的流转,通过软件,工人可以在完成上一个工序的同时知道下一个工序,进行流转,提高工作效率,减少工艺流程中的时间浪费,从而提升工人的生产效率。管家婆工贸PRO是面向制造企业车间管理的数字化软件平台,它是如何在制造企业工艺路线管理中发挥作用的呢?首先,工贸PRO可以有效地实现生产计划的数字化管理,以便对生产过程进行更精细化、全面化、规范化管理。例如,在建立工艺路线时,软件会提示工艺路线是否存在问题,通过修正工艺路线,可以避免出现不必要的浪费。其次,工贸PRO可以实现生产与销售数据的实时连接,帮助企业根据销售情况及时调整生产计划,大大提升生产计划的准确性和生产效率,减少不必要的资源浪费和库存积压。最后,通过工贸PRO进行生产过程的数字化管理可以提高企业的信息化水平,进而提升管理者的管理水平。例如,工贸PRO可以记录每一个生产环节的进度和质量状况,还可以通过各种分析工具对工艺流程进行优化,这对于企业的生产管理、上下游供应链协同等方面都提供了有力支持。
管家婆工贸ERP的序列号管理功能,以其强大的功能和便捷的操作,为企业提供了高效、准确的库存和物流管理解决方案。无论是对于需要严格管理序列号的行业,还是对于需要一对一管理的配件,系统都能提供全面的支持。在未来的企业管理中,管家婆工贸ERP将继续发挥其优势,为企业的发展提供强有力的保障。
01MRP计算之后生产建议没有数据?排查思路及步骤如下:1、检查存货是否建立相关BOM通过【基础资料】—【生产资料】—【标准BOM】检查其中是否已做相关BOM并审核。3、存货在MRP计算后判断数量足够,是否需要在生产,完成以上2个步骤后,可进入MRP运算重新计算获取报告。通过上图,我们看到调整后的存货净需求量为10,所以生产建议就会正常显示建议生产量为10。说明:净需求量和可用库存量是通过MRP计算里面的【参数设置】—【可用库存参数】中条件和公式综合运算得出的:①可用库存参数里面的条件“库存数量”为参数设置—指定仓库的最新剩余数量;②我们的净需求量是由毛需求量-可用库存量得出的,因此,可以推断:当毛需求量>可用库存量时,说明数量不足,需要生产当毛需求量当存货没有委外建议时,可参考以上步骤,首先检查是否做了BOM单、是否勾选了委外、MRO计算后净需求量是否正常显示。当存货没有采购建议时,亦如此,但可直接从第二步开始检查是否勾选了外购、净需求量是否正常显示。02MRP计算之后材料没有采购建议?直接计算是指子件的毛需求量根据父项的毛需求量和BOM单的配比关系计算。简单来说,就是计划生产多少成品,就直接计算需要多少材料。以前面提到的例子来说:公司要生产10台电脑,就直接计算生产10台电脑所需要的内存数量,这个时候需要10个内存,减去可用库存量7个,净需求量就为3。总结:当MRP计算后没有相关数据时,第一,应先检查相关基础资料是否建立完毕,如BOM单是否建立;相关存货的自制、外购、委外是否勾选;第二,检查计算生成的MRP报告,查看计算结果是否和自己的要求一致。如不一致,则进一步检查参数设置中其计算方式、指定仓库、可用库存是否设置正确,最终解决问题。
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行,是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地,是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米,冷库600+平米,10辆配送车辆。仓库设施: 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题,每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的,单据拣货后,应该装给哪个车辆配送,只有经验丰富的调度人员才知道,此人一旦请假,发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少,隔三差五就会有仓库人员说没有货了,但是ERP中查询出商品是有货的,但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率,但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作,花费1-2天,所以只能等到年底放假盘点,一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品,加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核,并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图,针对比较怀疑的盘点数据,可以再次进行复盘,加大盘点准确率。
2.提高 会 计核 算的工 作效 率,降 低会 计人 员在 账务 处理方 面的工作 强度,改 变“重核 算轻管 理”的局 面。
北京瑞品惠众商贸有限公司于2012年05月07日成立。公司经营范围包括:批发兼零售预包装食品、酒杯、电子酒柜、葡萄酒、气泡酒、无酒精及含酒精饮料等。3、会员的经营与管理,线上线下享受统一的会员服务和优惠政策。管家婆分销ERP V3+管家婆易零售,实现财务、业务、零售一体化管理。01易零售对接分销商品的有效期和批次管理功能,入库时对启用批次或有效期的商品,需要录入对应批次及选择生产日期,零售时对启用批次或有效期管理的商品选择对应销售的批次等,方便门店对批次类商品进行管理和跟踪。确保食品酒水的新鲜度和符合食品安全标准。门店管理03易零售可针对不同门店设置不同卡类型和卡等级,会员信息线上线下同步,储值、积分等满足多种使用场景,通过零售终端,经营会员。支持多种销售渠道05POS端对接分销多种ERP单据,无需切换即可创建采购入库单、调拨单、盘点单等单据,满足日常门店管理运营,不用来回切换,减少财务的工作量。管家婆分销ERP V3作为统一的信息管理平台,进行总部的进销存管理、财务管理以及配送管理;各个门店零售数据上传,自动生成财务报表,减少财务对账工作量,大大提高了企业内部的沟通效率和运转效率,实现财务、业务、零售一体化管理,降低人力成本。