登录让管理回归简单

多种净需求计算方式,满足不同行业客户需求
支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求
自动推算采购交期、生产开完工日期,支持APS可视化排程

图形化展示销售订单相关业务节点,简洁清晰
从生产进度到发货执行,从收款到开票,全面覆盖销售订单完整流程
支持关联查询销售相关业务明细报表,更全面掌握订单执行情况

从采购入库到生产领用,从完工验收到销售出库,条码适用于整个完整闭环
供应商利用互联网平台发货贴码,到货后直接扫码入库,准确高效
生产领料以及销售出库支持扫码检核,确保单、货相符,避免领错料出错货的情况

采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据,避免生产数据延迟
生产进度、品质情况、设备效能都能实时监控,建立车间透明化管理
操作界面简洁易懂,会用手机就能操作,降低使用门槛,节省人力成本

大屏幕循环展示车间生产数据,目视化管理,为管理层提供数据支撑
支持生产进度、计件统计、质量情况统计等数据展示

产品界面醒目位置显示报警、工作流以及审核流等未读信息,让事找人而避免人等事
支持订单超期、应收应付账款超期、库存超限等多达十余种业务自动报警

移动端支持各种业务开单以及审批、消息查看等操作,随时随地均可办公
全系列产品支持上云,数据更安全,运维更省心

机电设备

五金建材

食品化工

家具

其他
在处理企业销售业务发生过程中产生的广告费、差旅费、房租、展览费等费用时,财务人员都希望能将费用与发生的业务进行关联分析,以便更准确地统计该劳务或者该商品的实际盈利情况。但是在现行会计准则的要求下,企业为提供劳务和销售而发生的销售费用是直接计入当期损益的。如何解决好这一问题呢?在管家婆财贸系列软件中,就可通过“销售费用”应用插件,从费用的确认、分配、报表查询一气呵成,帮助企业实现利润地精准分析,下面,财贸君就为您详细介绍说明。#1一、销售费用 安装① 软件中点击“更多应用”-“供应链”找到“销售费用”,再点击“快速安装”;② 安装后即可在“应用中心”菜单,单击“销售费用”进行操作。#2二、销售费用录入① 单击“应用中心”-“销售费用”-“销售费用单”。② 在销售费用单中,录入相关费用、会计科目、金额等信息,如图1所示。△图1注意:销售费用单是否生成凭证,根据实际业务情况,在销售费用单配置中确定,如图2所示。△图2#3三、销售费用分配① 单击“应用中心”-“销售费用”-“销售费用分配单”。② 在销售费用分配单中单击“选单”按钮,选择需要分配的销售单及销售费用单进行录入,如图3所示。△图3注意:金额分配可以通过手工分配、自动分配两种方式(自动分配支持按数量、按折后金额、按含税金额)。#4四、相关报表查询如图4、图5、图6所示△图4△图5△图6
一、库存黑洞的成因与破解之道动态库存监控:实时更新库存数据,支持多仓库、多批次管理,避免超卖或断货。智能预警机制:设置最低库存阈值与效期提醒,自动触发采购建议,降低资金占用。问题本质:业务单据与财务凭证分离,需人工重复录入,易出错且效率低下,利润报表滞后严重。解决方案:三、行业适配:不同场景的个性化需求管家婆云辉煌作为专为中小企业设计的业财一体化智能管理平台,针对性解决上述痛点:中小企业实现降本增效的核心在于打破数据孤岛,构建业财一体的管理体系。管家婆云辉煌凭借30年行业沉淀与80万+企业验证,可为企业提供从库存优化到利润分析的完整解决方案。选择适配自身行业的数字化工具,是迈向精细化管理的必经之路。
1.ERP选型缺乏合理的需求分析管家婆ERP软件侧重点也不一致,企业在选型的时候需要企业各部门一起沟通,才能做出合理而完整的需求分析,软件厂商才能更好的推荐合适的软件。但是,大部分中小企业领导层在决定使用ERP软件时,很少会聆听管理基础工作人员的需求,后浪费了人力物力,却不能解决企业的管理问题。 2.中小企业对ERP软件作用的误解 对中小企业而言,管理模式相对落后,仍处于传统手工经验管理状态,有些规章制度建设滞后,管理中还存在随意性、主观性和不规范性;粗线条的企业管理,制度不健全,而且一些规章制度执行不到位。这些都制约了ERP系统在企业的成功施行。ERP不仅是 一种先进的管理工具,还融合了先进管理思想,如果企业自身的管理缺乏一定的基础,即使上了ERP,也发挥不了多大作用。 一、对销售部门的好处 2.业务员销售报表的统计分析,可更大限度调动员工的积极性; 4. 提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险。 二、对采购部门的好处 2.ERP系统可统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格; 1. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排; 3. ERP系统可有效控制生产成本,提高现场6S管理。 四、对财务部门的好处 2. 往来明细帐管理一目了然:作随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。 1.企业可随时从ERP管理系统中掌握公司新的运营状况; 3.ERP管理软件建立公司营运的数据库,能更大限度的降低人员离职对部门和企业的影响;
2026年9月,中小企业领域的政策信号格外密集。从顶层规划到地方试点,从资金补贴到工具推广,一系列动作表明:中小微企业的数字化转型,正在从"鼓励探索"走向"加速落地"。对于商贸流通领域的中小微老板来说,这些政策到底说了什么?10月之后哪些趋势值得关注?网上管家婆又能帮你接住哪些红利?本文做一次系统梳理。一、9月政策回顾:三件大事值得关注1. 十部门联合印发《促进中小企业发展"十五五"规划》9月初,工信部等十部门联合发布了这份面向2030年的中长期规划。据公开资料显示,规划设定了多项量化目标:规上中小企业人均营收提升约15%,工业类中小微企业研发支出年均增长超8%,培育2.2万家"小巨人"企业和600个国家级特色产业集群。在数字化方面,规划明确提出三个方向:扎实推进数字化转型城市试点、加快工业设备自动化与网络化改造、鼓励企业深化人工智能应用并融入"人工智能+制造"生态。同时,文件提出推广普惠算力以降低企业用算成本,并支持中小企业探索数据资产入表。此外,资金端的配套也在跟进——设立国家中小企业发展基金二期,引导社会资本投向早期和硬科技领域;融资端则深化区域性股权市场专板建设,拓宽直接融资渠道。2. 广州率先启动2026年中小企业数字化转型城市试点作为政策落地的典型样本,广州市工信局于9月发布了数字化转型城市试点申报通知。据官方公告,试点面向广州市内营收4亿元以下或员工不足千人的制造业中小企业,中央、省、市资金合计补助最高可达核定投入的50%。按数字化水平评测等级分档:二级补助上限60万元,三级200万元,四级500万元。补贴范围涵盖软件、云服务及必要硬件设备支出,订阅式云产品按实际使用月份核算。这一模式预计将在四季度向更多城市推广。3. 《中小企业数字化转型促进计划(2026-2028年)》释放信号据行业媒体报道,工信部同期发布了为期三年的数字化转型促进计划,重点推动"小快轻准"(小型化、快速部署、轻量化、精准匹配)的数字工具在中小企业中的普及。文件鼓励软件服务商提供订阅式、模块化的产品,降低企业一次性投入压力。这三份文件叠加在一起,释放出一个清晰的信号:未来三年,中小微企业的数字化不再是"选做题",而是有政策托底、有资金补贴、有工具支撑的"必做题"。二、10月趋势展望:四季度商贸数字化将走向哪里?结合9月政策方向和行业动态,10月之后有几个趋势值得中小微商贸企业重点关注。趋势一:从"上系统"到"用数据",数字化工具进入深水区据行业研究机构分析,2026年数字化工具的主流应用已不再局限于流程自动化或数据汇总,而是通过AI与大数据的赋能,实现智能洞察与跨部门协同。企业竞争的焦点正在转向数据驱动——谁能把分散在订单、库存、财务、客户中的数据进行打通和分析,谁就能在决策效率上拉开差距。对于商贸企业来说,这意味着单纯的"记账工具"已经不够用了。系统需要能回答:哪些商品在哪些渠道利润最高?库存周转还有多少优化空间?应收账款的账龄结构是否健康?趋势二:"小快轻准"成为主流,模块化部署替代一次性大系统9月政策中反复提及的"小快轻准",在四季度将进一步落地。据市场分析,中小企业对进销存系统的需求正在分化:流程相对固化的企业追求稳定合规,业务频繁调整的企业则需要灵活的自定义能力。零代码环境下的业务端自助配置正在成为新方向——非IT人员也能在数日内完成系统部署和流程调整。趋势三:AI+进销存从概念走向实用AI在商贸管理中的应用正在从"概念展示"进入"实际产出"阶段。据公开资料显示,2026年已有部分进销存系统开始内置AI库存预测功能,通过算法自动生成采购建议,帮助企业削减库存积压。同时,多地仓的毫秒级数据同步结合移动端扫码,也在让跨仓库管理变得更加实时和透明。趋势四:业财一体化需求加速,"进销存+财务"打通成刚需随着金税四期持续推进和企业合规意识提升,"业务数据自动生成财务凭证"的需求在四季度明显升温。据行业观察,越来越多中小微商贸企业在选型时,将"进销存与财务模块能否无缝打通"作为核心评估指标,而非像过去那样分开采购两套系统再做对接。三、网上管家婆能做什么?政策在推动,市场在变化,工具也得跟上。网上管家婆作为深耕中小微商贸管理领域的SaaS产品,已服务超120万商家,在产品能力上恰好对应了上述四个趋势方向。对应趋势一:全链路数据打通,辅助经营决策网上管家婆·网店ERP打通了从订单、库存到发货的全链路数据,支持多平台、多店铺统一管控。配合云财务模块,业务数据可自动生成财务凭证,管理者无需在多个系统间来回切换。网上管家婆·移动版则让老板在手机上就能实时查看经营报表、审批单据,把"数据驱动决策"从口号变成日常动作。对应趋势二:模块化产品矩阵,按需选配、逐步扩展网上管家婆并非一个"大而全"的重型系统,而是由多个可独立使用、也可组合部署的模块构成:网上管家婆·进销存:覆盖采购、销售、库存管理核心流程,适合刚起步需要规范化管理的商户网上管家婆·网店ERP:对接130+主流电商平台,处理订单、发货、退换货全流程网上管家婆·云订货:面向下游经销商的线上订货平台,适合有分销网络的商贸企业网上管家婆·云WMS:仓库精细化管理,支持PDA扫码、波次拣货、多仓协同网上管家婆·云财务:与进销存和ERP数据打通,实现业财一体化网上管家婆·食品版:针对食品行业特殊需求,内置批次管理和保质期预警网上管家婆·移动版:手机端随时查库存、审单据、看报表企业可以根据当前最紧迫的痛点选择入口,后续按需扩展,不必一次性投入大量资金和人力。这种"先痛点、后全面"的路径,恰好与政策倡导的"小快轻准"方向一致。对应趋势三:AI能力持续融入,提升运营效率网上管家婆在订单智能审核、库存预警、智能补货建议等方面持续迭代,帮助商家减少人工判断带来的误差和延迟。以2025年双11为例,在此大促期间,网上管家婆系统整体运行平稳,订单处理成功率保持在较高水平,未出现大规模宕机或数据丢失情况。时下正值今年双11倒计时,还没上工具的电商老板们要抓紧了。对应趋势四:业财一体化,从业务到财务一条线贯通网上管家婆·云财务与进销存、网店ERP的数据天然打通,业务单据自动生成财务凭证,应收应付自动核销,资金流水实时同步。对于正在应对金税四期合规要求的中小微商贸企业来说,这种"一套系统、数据同源"的模式,比"多套系统、人工对接"更高效,也更不容易出错。四、四季度行动建议结合9月政策方向和10月趋势,给中小微商贸企业三点建议:第一,关注本地数字化转型试点政策。 各城市的试点申报通常在四季度陆续启动,补贴力度从几十万到数百万不等。建议留意当地工信局或中小企业服务平台的通知,提前准备申报材料。即使不在试点城市,部分省市也有配套的"上云补贴"或"数字化转型券",值得主动了解。第二,先打通基础链路,再考虑高阶功能。 数字化工具的选型不必追求一步到位。优先解决最痛的问题——是库存不准、订单处理慢,还是财务对账混乱——选择对应的模块先跑起来,后续再逐步扩展。网上管家婆的模块化架构,正是为这种渐进式路径设计的。第三,重视数据积累,为AI应用打基础。 无论最终选择哪种工具,数据的准确性和完整性都是后续智能化应用的前提。从现在开始规范录入习惯、统一商品编码、定期盘点库存,就是在为未来的AI赋能做准备。结语9月的一系列政策,为中小微商贸企业的数字化转型提供了更明确的方向和更实在的支持。但政策只是起点,真正让转型落地的,是选对工具、找对路径、一步步把管理基础打扎实。网上管家婆会继续跟随中小微商家的实际需求,持续打磨产品能力,让"简单、快速、够用"成为商贸数字化工具的基本标准,而不是额外奢求
01启用配置系统配置-系统全局配置-启用发票立账,勾上。02采购业务1、货已到发票未到前往:采购管理-暂估管理做暂估入库单。例如:截图中的采购数量是10,采购单价是1000,采购金额是10000;暂估入库单过账之后影响【库存商品总值】和【应付暂估】项目分别增加10000。2、收到发票后前往:往来管理-发票管理做采购暂估开票,例如:截图中的开票数量是10,开票单价是1200,开票金额是12000;采购暂估开票过账之后【应付合计】增加12000,同时会生成一张成本调价单,商品的成本金额会增加2000,【应付暂估】减少10000。03销售业务1、商品已经销售出去,但还未开发票时前往:销售管理-发出商品管理做发出商品出库单,发出商品出库单过账之后【库存商品总值】项目减少商品的成本金额,【发出商品】项目增加商品的成本金额。2、开出销售发票前往:往来管理-发票管理做销售发货开票,销售发货开票过账之后【应收合计】项目增加销售发货开票的金额,【发出商品】项目减少商品的成本金额,【利润】项目增加商品的开票金额减去成本金额。今天的分享就到这里,您都学会了吗?我们下期再见!
管家婆工贸ERP管理要点:1.业务模式:定制产品沟通下单环节不规范,流程缺乏标准化,给后续生产排期、物料准备带来极大困扰;2.多组织管理:各部门资料分散存储,缺乏统一共享平台,项目梳理效率低,跨部门协作沟通成本高;3.成本核算:材料消耗、人工费用统计不精准,成本分摊逻辑不清晰,导致成本核算结果偏差,影响企业利润分析与决策;4.车间管理:订单物料配送进度不透明,生产周期、工序进度难以实时掌控,无法及时应对生产异常;5.全程数字化:各业务环节数据割裂,未形成到端的数字化管控体系,数据无法高效流转与复用。管家婆工贸ERP解决方案: 1.订单管理:业务员通过管家婆云工贸ERP系统的订单模块,建立标准化下单流程,实现客户订单商品从入库到出货的全流程追溯与跟踪,订单状态实时更新,提升订单管理效率; 2.BOM与MRP运算:借助系统多层BOM结构,拆解产成品、半成品生产步骤,结合MRP运算逻辑,自动生成精准的物料采购计划与生产任务计划,避免材料浪费与停工待料问题; 3.生产进度管理:通过系统生成的各类生产报表,实时掌握生产进度、工序完成情况,及时发现生产瓶颈与异常,快速调整生产计划,保障生产按节点推进; 4.成本核算优化:利用系统成本核算功能,精准统计材料、人工、制造费用等成本构成,为企业利润分析提供可靠数据支持; 5.完工验收报表:系统自动归集生产过程中的原材料消耗数据,通过完工验收报表一站式呈现人工成本、制造费用等,无需财务手动逐项统计,缩短成本分析周期,提升报价准确率; 6.往来对账管理:依托客户往来明细账及系统对账功能,简化对账流程,实现与客户的快速、精准对账,降低账目错误率,减少财务纠纷,提高财务工作效率。 此外,管家婆云工贸ERP系统采用云服务器部署模式,帮助企业实现了业务数据的实时备份,还能结合权限分级管控机制,有效杜绝信息泄露及计算机病毒感染风险,保障企业数据安全。 管家婆管理软件售前咨询:18011571212