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管家婆财贸ERP C9
赋能企业裂变式成长
应用价值
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多组织独立核算
多种组织形态核算，出具独立的三大财务报表及业务报表，发挥经营管理的积极性，便于专业化运营。
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兼顾统筹与分权
满足多种集团统管与分权管控模式需求，总部资源共享，高效监督、协同各组织机构，实现集团效益最大化。
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业务流程独立灵活
根据业务场景灵活制定各组织业务流程，相互独立，提升企业流程管理能力，拓展企业多元化经营与管理模式。
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学习使用简单
操作简单方便，易学易用，操作人员系统角色定义明确，提高企业运维管理效率，并降低运维成本。
功能介绍
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多种组织形态
支持子公司、分公司、事业部、连锁零售、经销店等多种组织形态，按需管理
弹性配置核算主体，能够快速应对市场变化，支撑组织调整
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多种管控模式
满足三大集团管控模式：财务管控型、战略管控型和运营管控型
通过统一战略、财务、资金、采购、销售等方式柔性组合，管控下属组织经营活动
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统一财务核算
企业内部统一会计制度和会计科目，规范管理财务流程
下属各组织三大财务报表联查，集中显示，提供整个集团经营状况和财务状况数据
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高效内部业务协同
基础资料共享，通过总部统管和下属组织自建进行混合管理
内部订单、收发货、收付款业务高效协同，减少重复录单
审批流集成，总部在统一平台集中处理下属组织单据
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图形化集团决策分析
多组织业务财务数据合并分析，图形化展示，穿透式查询，提升体验感，为管理决策服务
集成经营看板，每日关键经营数据一览无余，实时了解业务动态
行业案例
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子/分公司
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连锁零售
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经销店
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事业部
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其他
新闻资讯
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- 06 2025-08
冻品行业数字化解决方案：管家婆财贸ERP +物联宝一体化应用
重庆某食品公司是一家专注冻品、速食销售的企业，业务覆盖重庆、四川、贵州、云南等西部省份，经营品类涵盖肉类、禽类、速冻食品等，销售渠道覆盖批发市场、超市、电商平台。企业依托各地冷冻仓库进行仓储管理，但传统管理模式已难以适应业务扩张需求。二、核心管理痛点2、业务流程低效：开单、审核、付款等环节依赖人工传递，财务与业务数据脱节。4、沟通成本高：业务员外出时无法及时反馈客户动态，应收账款催收、费用报销流程繁琐。三、管家婆一体化解决方案业务员通过物联宝APP直接开具销售单据，系统支持云打印功能，仓库无需配置电脑即可实时打印单据。仓库人员按单拣货，减少文员开单工作量，降低传单出错率。2. 实时数据驱动业务决策进销存报表：管理层通过移动端掌握畅销品与滞销品动态，为采购决策、促销活动提供数据支撑。应收账款提醒：业务员实时查询客户往来账目，系统自动推送超期提醒，支持移动端提交收款单并同步财务审核。巡店与拜访管理：业务员外出时开启位置打卡，系统记录行动轨迹，管理者可实时掌握外勤动向，针对性指导工作。5. 协同效率提升数据互联互通：业务数据与财务系统无缝对接，实现业财一体化。管家婆财贸ERP+物联宝的组合，不是简单的“ERP上手机”，而是为企业提供了移动化业务的闭环管理。通过“轻量化、易操作、实时性”兼备的一体化方案，为企业降低了操作门槛、打通了数据孤岛，真正实现了“实时管控、降本增效”。
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- 22 2024-05
管家婆分销ERP，老仓库，看年轻老板是如何让它焕然一新的！
企业简介济宁市兖州区晨太食品原料商行是一家经营蛋糕、面包、西餐原料为核心的食品原料商行，是鲁西南规模最大、产品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客户营销培训、技术培训为一体的综合服务商。常温库4000+平米，冷库600+平米，10辆配送车辆。仓库设施： 高层货架、冷冻仓库、配送车队。仓库管理痛点入库痛点到信息进行单据的处理。出库痛点2、发货也是一个问题，每辆车都是有专属的配送客户、配送路线的，单据拣货后，应该装给哪个车辆配送，只有经验丰富的调度人员才知道，此人一旦请假，发货就成了个大问题。1、没法估计出仓库库存是多少，隔三差五就会有仓库人员说没有货了，但是ERP中查询出商品是有货的，但仓库就是找不到。也试过用盘点仓库来提升库存准确率，但盘点整个仓库意味着人员都要停下手里的工作，花费1-2天，所以只能等到年底放假盘点，一年才能盘点一次。解决方案按实际到货数量上架。按照线路合并单据后分库区拣货。员工只去盘点今天库存数量发生改变的商品，加大盘点频次来实现准确盘点。每次的盘点数据库管亲自审核，并且可以看到盘点数量与库存数量的对比差异图，针对比较怀疑的盘点数据，可以再次进行复盘，加大盘点准确率。
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- 15 2022-09
制造工厂委外加工管理常见问题解决方案管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
受限于场地、资金、质量、交期等因素，不少中小制造企业都会存在委外生产业务。即将企业所需的一些零部件或产品工序及在制品发给其他制造工厂进行生产。常见于机加工、机械制造等行业。委外加工会影响到企业订单的按期交付及生产计划的执行，对企业来说至关重要。而且委外生产就一定会涉及到委外生产的管理，这个过程中企业通常会遇到哪些问题？又该如何有效应对呢？1、委外数据不清晰，项目情况难掌握很多企业缺少对委外加工过程的规范数据记录，对于委外部件材料管理不清晰，发出与回收的数据难以核对。管家婆云工贸ERP可以通过委外领料报表清楚展现存放于加工商处的材料库存及使用情况，实现管理的统一化与及时高效的数据交互查询。2、费用管理不清晰，委外成本核算难很多企业的委外工序多且复杂，导致费用管理繁杂易出错。管家婆云工贸ERP针对企业委外加工业务，可以通过每道工序增加一个半成品的方式来管理，可以管理到每道工序的发料数和入库数，对委外加工的进度进行管控；每个委外加工单位可以单独设置加工单价，方便计算每道工序的加工费用；其他委外费用也可以分配到加工的半成品中，成本的核算更加准确。3、质量管控不规范，委外品质难把控不少企业缺少对委外产品的规范性质量监管，虽然委外质检不能解决已经加工完毕产品的质量问题，但它能避免外协厂商生产更多有相同缺陷的产品通过管家婆云工贸ERP，企业可以进行外协生产监控，对委外加工进行全程跟踪和监控，所有图纸、订单、物料领用、产品质检、入库、财务核算都通过系统流转，高效快捷又可追溯。委外加工可以弥补企业产能不足、设备欠缺等问题，管理到位能够让企业更加专注在自己核心业务环节上，保障订单交付、提升生产效率。
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- 19 2022-04
一文Get供应商与客户的价格维护！
供货商的商品在月底进行了调价，于是企业调整了进货单价格；但单据修改过单价后，再录入新的单据时，不能跟踪修改后的单价。如果一个个修改，工作量非常大。这种情况往往比较苦恼，怎样才能提高效率呢？且听财贸君细细道来！我们可以注册插件“单据修改价格维护”处理，只要在配置中勾选相关的选项，修改后的进货单价格，就会被系统读取并更新，从而产生最新的价格数据。注意：以下功能如果勾选配置后，发现没有生效，可以重启下软件再来操作！功能一修改了进货单/销售单价格后，可以影响存货的最近进价/售价及进价/售价跟踪。比如已保存的销售单，单价是15，后面修改成了单价18保存单据，这时候价格跟踪仍然是15不是18，则可以勾选此功能来进行维护，让价格跟踪可以跟踪修改后的价格。功能二可以单独或批量修改存货的最近进价及最近售价，包括最近折扣，在插件的存货最近价格表里面修改。功能三可以设置其他入库单或报溢单是否使用价格跟踪功能。注：勾选配置后是指单据具有价格跟踪功能，记忆上次单据上录入的价格（非修改后的），单独的单据上的跟踪
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- 14 2023-07
天通S3推动汽车配件制造业数字化转型，实现销采产财全供应链管理，管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司
重庆大金汽车工业有限公司业务覆盖制造新能源汽车、新能源部件、驱动系统、底盘系统、制动系统、转向系统部件。公司按照国际汽车工业标准，提供OEM超前开发和同步开发能力，模块化供货的能力；具备从设计到验证、从工艺开发到模具开发，再到产品制造的全方位的服务能力大型企业，公司与众多国际知名品牌提供OEM合作开发制造配套服务，企业荣获重庆科技型技术企业、AAA级重质量守信用企业、AAA级重合同守信用企业AAA级制造领域信用企业、AAA诚信经营示范单位、AAA级质量服务诚信单位。业务扩展，需要数字化支撑随着大金公司的发展壮大，信息化管理的需求越来越高，需要利用数字化技术优化管理模式，驱动企业信息化运营管理体系升级，协同新零售业务拓展，融合线上、线下渠道。经过对信息化运营管理系统整体解决方案的调研，大金公司引入了管家婆天通ERP S系列软件来搭建集成化、协同化的运营管理平台，实现业务财务及生产一体化管理，优化资源配置，降低成本，进而提高经营效率。全面解决方案，满足不同业务需要01在实际业务管理过程中，生产工厂或采购入库地址一般比较固定，但是销售门店会存在多个。在销售时，需要将工厂生产产品先调拨至各门店然后再进行对外销售出库。对于这一业务场景，系统提供了仓库间调拨功能，同时可以支持启用或关闭产品调拨在途管理功能，让仓库管理流程更顺畅，数据更准确，适合大金公司分仓之间的调拨业务。分仓调拨流程02系统支持以销定产及销售订采业务，满足了大金公司根据销售订单实现产品生产的需求，流程清晰可追溯，通过报表准确分析销售订单后续采购及销售数据。系统还可以实现销售订单按仓库缺货数量生成采购单，并且支持自定义缺货公式，让采购数量更准确更符合实际需求。03系统还提供了完整（计划/订单-MRP运算-生产任务-生产派工-领退料--工序交接--完工验收/工票）的流程管理方式，满足了大金公司自产+外协生产一体化管理的要求。客户业务管理流程04下游客户通过在线订货商城、小程序自主线上下单，订单自动同步到天通ERP S系统中进行审核、过账，节省了大量手工抄单录单的时间，订单更精准，处理效率也得到了大幅提升。前端对接业务，后端沉淀数据，真正实现企业信息流、实物流、资金流等动态数据的在线管控，不仅数据传输的效率和准确率得以提高，实时的一线数据也成为企业管理层进行决策时的重要依据。END
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- 11 2025-03
智能制造怎么落地？数据采集与管理是关键
1、移动化操作，效率跃升2、智能物联，精准管控管理价值2、操作更便捷：通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷4、信息更实效：车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台，实现生产数据与ERP系统的双向实时同步，通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑，助力企业稳健迈向智能制造新阶段。