试算不平衡排查步骤—管家婆分销ERP进销存软件

总账财务期初试算不平衡，就会导致不能成功开账。下面我们一起来学习在分销A\V系列总账版本软件中试算不平衡的排查步骤吧！01期初建账-账务期初，币种选择【综合本位币】，点下面的【试算平衡】按钮，可以查看试算结果是否平衡。试算平衡界面，分别统计了各大类数据的总和，只有当年初余额的借方合计与贷方合计相等，期初余额的借方合计与贷方合计相等，试算才能平衡。也就是保证年初余额和期初余额的：资产=负债+所有者权益。02当试算不平衡时，确认资产、负债都录入正确，那么平衡表中统计的借方合计与贷方合计的差额，就录入到权益类科目中，一般是实收资本。（注意年初余额、本年累计、期初余额分别录入到各自的损益类科目中）。也可以根据实际情况调整到其他权益科目，或者调整资产、负债各科目的数据，然后再次做试算凭证的操作。由于年初余额无法手动录入，所以需要优先配平期初余额的借方合计与贷方合计。会计恒等式：资产=负债+所有者权益。资产=负债+收入+所有者权益-支出。综上：期初余额借方合计与贷方合计不等，借方合计1060—贷方合计20=1040（也就是权益类科目数），将1040填写到期初余额的权益类对应科目中。调整上图的期初余额――权益科目数据后，试算平衡结果如下图:03期初余额调整平衡后，就需要调整年初余额，而调整年初余额，就是调整本年累计的借方和贷方数据。快速配平方法，把本年累计借的所有项数据相加，再把本年累计贷的所有项数据相加，然后借方合计减去贷方合计，差值填入权益类科目的本年累计贷中。综上：本年；累计借合计45－本年累计贷23=22（也就是权益类科目贷方数）调整上图的本年累计――权益科目数据后，试算平衡结果如下图:

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摘要Part.02安装后，打开APP配置服务器地址，如下图点击【服务器配置】进入服务器录入界面。1、账套编号：请正确填写D9的账套编号（该编号可以在D9的运维平台中查看）举例：如您的管家婆D9系统的访问地址是，登录D9时录入的账套编号是d9001账套编号：d9001abc.gjpyun1.com/d9erp选择添加的账套地址后，程序将弹窗询问您数据更新方式。数据包下载完毕后，选择用户名即可登录D9手机版。今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！

揭晓摆脱数据信息不同步的信息化管理方案管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

解决方案概况赋能工具：管家婆分销ERP V3+订货商城+手机版所属行业：快消品业务挑战：使用微信小程序下单，实现线上线下一体化，便于后期收款对账； 解决手工报单导致的错单漏单问题；核算业务员业绩，实现业务员提成统计；多个门店数据汇总，便于数据分析。项目背景：由于疫情原因，行业竞争加剧，大部分同行都在使用线上小程序，将线下业务向线上拓展，需要跟上业务模式变革的步伐，打造线上线下一体化的新商业模式。项目目标：搭建订货商城，业务员引导或协助客户下单，减少因手工报单而出现错单漏单的问题，提升业务效率；客户关联职员，便于按照销售的客户核算业务员业绩，实现业务员提成统计；根据门店人员设置权限，且多个门店销售数据进行汇总，便于后期进行数据统计、分析；老板能通过移动端查询，实时查看公司数据情况。应用流程：1、业务员分享订货商城码引导客户注册；2、客户在小程序下单同步单管家婆ERP系统；3、ERP系统中完成单据处理，单据打印过账后发货；4、客户自己在小程序后台完成对账，并查看是否发货或配送。应用亮点：1、通过订货商城，实现线上线下互通，避免手动开单导致的错单、漏单等问题；2、根据客户等级设置不同的价格等级，管理很方便；3、提高了与客户之间的对账效率；4、实现了多个门店数据共享，互相调拨，减少库存占用；5、通过手机，老板能实时查看公司的数据情况，了解公司经营情况。

管家婆客户案例：汇立酒业

汇立酒业成立于2009年，是一家集批发、销售、服务、餐饮于一体的葡萄酒专业营销企业。公司总部位于宁波市，全国营销中心分布于不同的城市。汇立已经建立起全国性的营销网络和物流配送体系，在北京、上海、广州、杭州、昆明、乌鲁木齐、温州、宁波、大连、佛山、阳江等地区设立区域运营中心。汇立还开设了全国免费服务热线和电子交易平台，为客户提供了方便快捷的服务。使用软件：管家婆分销ERP A8 60用户应用软件前存在的管理问题：1.全国性的营运给汇立带来很多的困难，各会所库存、营业数据混乱，库存补货不及时。2.内部信息无法实现透明管理。3.会所兼零售与会员管理，零售一直存在开单问题，VIP信息量很大又无法做好储值管理。4.在集团内部各部门之间无法形成企业内部办公流程管理及传播企业文化的平台。应用效果：1.能及时反应各会所进销存情况。2.实现会所零售管理与VIP管理结合使用，并配合POS零售设备实现正常营业。3.解决了会员VIP储值问题，并可及时建立会员档案。4.老总及时掌握各分支机构经营情况及赢利情况，同时CRM还帮助他们实现企业内部互联网工作平台的搭建。客户感言：相对其他信息系统，管家婆分销ERP.A8真正做到了跨地区、跨分支机构的管理。这套系统实用性很强，能够帮助企业全面解决进销存管理，而任我行的协同CRM系统，使集团公司运行得更加高效，让员工工作的距离更近了。（汇立酒业高管 程胜亮）

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企业简介湖南汉格供应链有限公司是中南地区最大最齐全的采暖材料集成商，专业为采暖经销商提供一站式材料供货服务。湖南汉格与众多行业知名品牌建立了紧密的合作关系，如德国曼瑞德、德国汉堡阁、德国胡赫、美国保利、美国沃茨、德国托米雷克、英国阿克索罗、美国格润美尔、美国艾默生、意大利卡莱菲、瑞典格兰富、英国宏倍斯、上海绿羽、河北金明、衡阳金杯、浙江江林等品牌，产品范围涉及壁挂锅炉、发热电缆、分集水器、温控电热、混水中心、采暖管路、换热水箱、循环水泵、系统药液、散热片、水质过滤以及各类采暖辅材。赋能工具：管家婆分销ERP A8 总账版 + 订货商城 + 仓储WMS业务挑战：实现数据实时共享，全面提升企业供应链协同效率。项目背景与目标项目背景：项目目标：业务端的在线收单、订单审核、发货处理实现流程式管理和在线管控；仓储拣货、发货业务实现高效的数据化管理，实物库存清晰准确。下游客户在汉格小程序商城或商城APP手机端上自主下单；分销ERP系统中的销售订单处理后，数据信息同步到仓储WMS系统，进行拣货、发货等作业。应用亮点：使用订货商城系统，所有现金客户可直接线上订货，直接付款，减少沟通成本；无缝对接管家婆分销ERP系统，订单信息实时同步至ERP系统，避免了错单、漏单情况。业务单据实时生成财务凭证，重点解决了公司内部进销存+标准财务的应用管理，提高了工作效率和准确性。分销ERP系统中一个账套就能实现分公司财务的独立核算，让分公司之间的调货变得方便快捷，数据实时可查询，往来对账只需一张对账单即可。满足企业多级组织管控模式。在仓储WMS系统支持下，通过PDA手持设备，进行存货上架，明确货品在仓库的所在位置以及库存数量，人员拿货不需要记忆商品在哪里，扫码拣货完成后随即打印出配货单，解决了人员拣货、配货速度慢的问题，提升仓配效率。

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