关于软件订制

1.早期准备 首先开发人员会对用户现行系统的运行情况、存在问题进行分析，然后根据用户所提出的需求条件，与用户共同讨论开发的可行性和难度系数，通过相互的沟通交流来确定最终方案的设定，避免新建立的系统功能与客户描述不符。在其过程中会签订一份保密协议，谨防相关信息泄露。2.系统设计 在用户提供的环境条件下，设计出一个能在系统上实施的方案，最大限度地减轻后台管理人员的负担，做到部分业务的自动化处理。在设计时尽量选择经济合理的技术手段，并完善系统的总体结构等。3.客户确认 通过彼此间细致沟通交流，将初步敲定软件开发的功能、框架以及所需费用，当双方协商达成一致，便可以签订意向合同，并进一步商讨开发细则，以确定订制开发的最终版本。4.开发测试 在系统设计完成后，软件将进入开发、测试、实施阶段。在正式投入使用之前，项目人员会组织小组对系统进行细致测试，以确保软件的正常使用与订制功能是否可以正常运行。在投入使用后，会引导用户如何使用相关功能模块，以便在系统正式运行后用户能够独立地使用软件。5.系统维护 系统在完成开发测试、正常运行之后，便会进入系统维护阶段。当用户环境发生变化，对订制功能提出新的需要，维护人员会对原系统进行局部的修改与完善，并清除系统运行中发生的故障和错误。

让企业轻松完成数据分析、业务数据探查的秘诀是？管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

2022年即将结束，您企业经营目标达成情况如何？是否可以快速对企业进行数据体检分析？PART012022年还剩余1个月，您企业年度目标达成情况如何？每个月、每个季度的任务目标完成进度如何？天通眼直观的把企业年度目标及完成数据，按月份展示出来，且有季度小计、年度合计值，通过这些数据，可以看到企业当前年度的月份目标、季度目标以及全年目标的完成进度，对于有完成进度滞后的数据以不同颜色区分显示，让管理者一眼便可看到异常；快速、准确的针对全年目标完成进度做出决策。PART02根据当前时间进度，判断各项费用预算的使用进度，快速发现异常费用，针对预算较高的费用分析执行情况，反推该费用背后项目的执行进度是否正常？费用预算执行较高，则要适当控制费用的使用，从而控制全年费用的正常进度，防止超预算。PART032022年还剩余1个月的时间，如何利用这些时间冲刺全年业绩目标；深挖有价值的沉寂客户，实现快速成交；防止客户流失的情况下还能快速提升销售数据。天通眼从客户的无业务天数入手，首先分析出>N天无业务的客户，然后再统计出这些客户在此前有业务往来的某个时段里拿货金额、拿货品类、拿货次数等，分析出此前业务量还不错的客户，但是最近无业务往来了，根据分析得到的结果，安排相关业务员去重点跟进或回访这些客户，把了解到的详情整理、总结、讨论，然后针对性的做出相关决策，从而达到再次激活这类客户，为企业带来更多的效益。PART04企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART05企业管理者不清楚企业应收款是否存在坏账风险？也不能快速分析出客户应收分配情况？如何快速统计各客户的应收超期、额度剩余、超期次数等数据？天通眼通过信用额度、销售次数、销售金额、应收余额、超期金额、超期天数、超期笔数、回款比例以及无业务天数等数据信息，快速、准确地做出应收风险分析跟进，大大减少了应收坏账的风险。PART06企业经营数据实时大屏展示，让决策者随时掌控企业数据。

建议收藏！试算不平衡排查步骤管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

功能介绍摘要总账的财务期初试算不平衡，就会导致不能成功开账。当分销A\V系列总账版本软件中出现试算不平衡的情况，应该如何排查？请按照下面的排查步骤操作吧。PART.01期初建账-账务期初，币种选择【综合本位币】，点下面的【试算平衡】按钮，可以查看试算结果是否平衡。试算平衡界面，分别统计了各大类数据的总和，只有当年初余额的借方合计与贷方合计相等，期初余额的借方合计与贷方合计相等，试算才能平衡。也就是要保证年初余额和期初余额的：资产=负债+所有者权益。PART.02当试算不平衡时，确认资产、负债都录入正确，那么平衡表中统计的借方合计与贷方合计的差额，就录入到权益类科目中，一般是实收资本。（注意年初余额、本年累计、期初余额分别录入到各自的损益类科目中）。也可以根据实际情况调整到其他权益科目，或者调整资产、负债各科目的数据，然后再次做试算平衡的操作。由于年初余额无法手动录入，所以需要优先平衡期初余额的借方合计与贷方合计。会计恒等式：资产=负债+所有者权益。资产=负债+收入+所有者权益-支出。综上：期初余额借方合计与贷方合计不等，借方合计1060—贷方合计20=1040（也就是权益类科目数），将1040填写到期初余额的权益类对应科目中。调整上图的期初余额--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：PART.03期初余额调整平衡后，就需要调整年初余额，而调整年初余额，就是调整本年累计的借方和贷方数据。快速配平方法，把本年累计借的所有项数据相加，再把本年累计贷的所有项数据相加，然后借方合计减去贷方合计，差值填入权益类科目的本年累计贷中。所以：本年累计借合计45－本年累计贷23=22（也就是权益类科目贷方数）调整上图的本年累计--权益科目数据后，试算平衡结果如下图：今天的分享就到这里，您都学会了吗？我们下期再见！END

智能制造怎么落地？数据采集与管理是关键

1、移动化操作，效率跃升2、智能物联，精准管控管理价值2、操作更便捷：通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作，降低了作业人员的使用难度，让操作更便捷4、信息更实效：车间现场实时数据记录，单据实时提交，避免信息孤岛，让ERP中的信息更具实效性掌上工厂构建的制造协同平台，实现生产数据与ERP系统的双向实时同步，通过可视化分析看板为管理者提供质量追溯、产能评估及工艺优化的决策支撑，助力企业稳健迈向智能制造新阶段。

管家婆工贸ERP：让生产企业管理更简单、更智能

管家婆工贸PRO生产车间管理价值管家婆进销存软件|管家婆财务软件|成都管家婆软件销售服务中心|四川管家婆|成都管家婆-成都纵海科技有限公司

生产车间管理一直是企业管理层头疼的问题，常见于：生产计划不合理、生产进度不透明、信息流转不及时、浪费严重、设备与质量问题频出等等。近些年来，越来越多的生产制造企业开始通过借助车间管理软件来改善车间管理问题，那么，究竟车间管理系统对于企业的生产车间管理有哪些价值呢？今天，小编就以管家婆工贸PRO系统为例，跟大家共同探讨。1.赋能企业强化生产管理科学制定生产计划，合理调配生产资源，减少人员等待；加强生产前状态检查，减少物料等待；加强部门之间沟通协调，减少信息不畅通造成的等待等。管家婆工贸PRO能够通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划以及采购计划，合理配置生产资源；还能通过MRP和设备产能计划、可视化排程，保证生产任务有序进行。2.帮助企业树立零库存意识按订单进行生产计划安排；按需采购，动态管理，提高仓库利用率；科学安排仓库物资储放和码放，避免库存物资因失效和变质等而造成的浪费。管家婆工贸PRO支持按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，帮助企业减少生产过程材料浪费，并降低库存积压，加速库存周转。3.持续优化工艺流程不断优化工艺和流程改进，合理布局，减小搬运距离，减少搬运频次；提高加工精度，提升产品的合格率，减少加工浪费。管家婆工贸PRO渗透企业进销存、财务、生产管理的各个环节，帮助企业优化管理流程，同时还配备了智能化的外接设备智能看板和移动端物联宝，为企业精益生产助力。4.有效加强质量管理加强质量管理，强化质量意识，推行精益化生产和精细化管理，加大现场管理力度，不断提高产品质量，推行“零返修率”，实现质量效益。管家婆工贸PRO支持企业通过系统对返修、质量等产品细节进行管理，能有效帮助企业把控生产质量，强化返修管理。车间是生产企业的管理重地，行之有效的管理，才能真正产生效益，帮助企业在激荡的市场环境中生存的更好。